葉遠西-深圳廣田裝飾集團股份有限公司董事長介紹

個人簡介

葉遠西，男，1962年出生于廣東陸河，碩士、高級經(jīng)營師，現(xiàn)任深圳廣田集團董事局主席、深圳廣田裝飾集團股份有限公司董事長。 葉遠西1983年底來到深圳，1991年離開國企下海， 葉遠西先生于1993年創(chuàng)建了廣田集團，現(xiàn)已形成以精細化工、環(huán)保涂料、建筑裝飾設計與施工為主業(yè)的大型高科技企業(yè)集團。

公司先后獲得“中國著名品牌企業(yè)”、“中國市場建筑裝飾行業(yè)十大知名品牌”、“中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)”連續(xù)五年前十名、“深圳市市級研究開發(fā)中心（技術中心類）”“中國誠信信用等級AAA級企業(yè)”。

個人榮譽

中國百名優(yōu)秀企業(yè)家

廣田股份葉遠西

廣田股份葉遠西

光彩事業(yè)貢獻獎金獎

第八屆深圳市文明市民

支持黨建工建優(yōu)秀民營企業(yè)家

廣東省第二屆優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者

首屆鵬城慈善獎

改革開放30周年深圳百名杰出企業(yè)家

深圳經(jīng)濟特區(qū)30年行業(yè)領軍人物

社會兼職

深圳市政協(xié)常委

深圳市中小企業(yè)發(fā)展促進會會長

深圳市總商會副會長

深圳市青年企業(yè)家聯(lián)合會榮譽會長、（第三屆會長）

深圳市青年聯(lián)合會副主席

廣東省青年企業(yè)家協(xié)會副會長

中國建筑裝飾協(xié)會副會長

中南財經(jīng)政法大學兼職教授及人力資源管理專業(yè)碩士研究生合作導師

個人事跡

葉遠西1983年底來到深圳，1991年離開國企下海，并于93年創(chuàng)辦了深圳廣田集團有限公司。經(jīng)過十九年的市場歷練，深圳廣田集團已發(fā)展成集資本投資、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑裝飾等實業(yè)投資為一體的大型企業(yè)集團。集團直接或間接投資了130多家公司，已有數(shù)家企業(yè)成功上市；房地產(chǎn)公司在深圳現(xiàn)有土地儲備量200多萬平方米，土地儲備量在深圳名列前茅，預計將用5-8年的時間逐步完成開發(fā)。實業(yè)投資方面，集團業(yè)務涉及建筑裝飾設計施工、精細化工研發(fā)生產(chǎn)、綠色建材生產(chǎn)銷售等領域。

葉遠西帶領其團隊創(chuàng)辦了國內建筑裝飾行業(yè)的領軍企業(yè)——深圳廣田裝飾集團股份有限公司，并于2010年9月成功A股上市。葉遠西及其團隊以“大膽創(chuàng)新、敢為人先”的精神，最早介入房地產(chǎn)精裝修領域并開創(chuàng)了與大型房地產(chǎn)公司全面戰(zhàn)略合作的先河，最早開拓全國軌道交通裝飾設計市場并成為業(yè)界標桿；成立了深圳市第一家在工商局注冊的建筑裝飾設計研究院、業(yè)內第一家省級技術研發(fā)中心；成為了業(yè)內第一被授予“重點文化企業(yè)”、“文化+科技型示范企業(yè)”的單位；最早在業(yè)內提出“工廠化生產(chǎn)、現(xiàn)場裝配”的工業(yè)化及“一體化施工”模式；率先扛起綠色裝飾的大旗，用國家最高綠色標準打造綠色裝飾產(chǎn)業(yè)基地園，勇于擔當產(chǎn)業(yè)升級的先鋒。廣田參與和制定了多項行業(yè)標準和規(guī)范，是中國綠色建筑裝飾的領航者！

創(chuàng)業(yè)觀念

破釜沉舟，國企下海

80年代末90年代初，能在國企工作，這是所有年輕人夢寐以求的事，然而當時在國企工作的葉遠西卻毅然選擇了離職下海。憑借著敏銳的市場嗅覺，葉遠西看到了深圳改革開放的契機，如果沒有下海，如果不是1992年鄧小平南巡，如果沒有改革開放，可能就沒有 如今的廣田。葉遠西決定了自己下海創(chuàng)業(yè)，不給自己留任何后路，沒有破釜沉舟的氣魄就不可能取得今日的成功。

“老板不做，做包工頭”

廣田集團成立最初也有房地產(chǎn)業(yè)務。1995年，葉遠西看到深圳房地產(chǎn)企業(yè)眾多，廣田在資本競爭中明顯處于劣勢，拿自己的“下等馬”與別人的“上等馬”比賽，必然難以取勝。就在這一年，葉遠西作出了一個改變廣田命運的決定：舍棄房地產(chǎn)業(yè)務，專攻處于市場發(fā)展初期的裝飾業(yè)務。當時很多房地產(chǎn)的老板調侃葉遠西：“老板不做，做包工頭”。但是正是這種氣魄和先見成就了廣田，也成就了葉遠西。

大膽創(chuàng)新，敢為人先

之所以被調侃成“包工頭”，主要是因為傳統(tǒng)的建筑裝飾行業(yè)，準入門檻較低、文化和技術含量低，作坊式、游擊式的經(jīng)營模式是主流。但是葉遠西認為，建筑裝飾行業(yè)也有高新技術，更應該創(chuàng)新。這個創(chuàng)新不僅僅是技術和工藝上的創(chuàng)新，還有管理的創(chuàng)新、企業(yè)文化的創(chuàng)新等等，是一個全方位的過程。葉遠西也鼓勵團隊創(chuàng)新，敢于嘗試，敢于面對失敗。對敢于創(chuàng)新的人，應當給予支持和幫助，即使失敗了也不要以譏諷、打擊的方式對待他。正是這種鼓舞下，廣田先后成立了設計院、技術研發(fā)中心，并且在“工廠化生產(chǎn)、現(xiàn)場裝配”的工業(yè)化和“一體化施工”的經(jīng)營模式取得了重大成果，一改世人對傳統(tǒng)建筑裝飾行業(yè)技術含量低、勞動密集、臟差累的印象。

打造學習型的團隊

葉遠西認為對于任何一個企業(yè)或者個人，適應變化是生存的第一需要，拒絕變化就等同于拒絕進步，21世界最成功的組織，將是學習型組織，工作已經(jīng)不再是單純謀生的手段，而是一種目的，工作的意義在于追求自己的內在價值。通過工作，我們體會人生，不斷學習，自我否定，自我創(chuàng)造，探索生命的意義。葉遠西將工作和學習當作人生最大的樂趣，廣田也特別成立了管理學院，負責員工的培訓。在廣田，員工與企業(yè)共成長已經(jīng)成為大家的共識。

細心嚴謹，追求卓越

細心嚴謹，追求卓越是廣田走到今天的精髓所在，葉遠西認為企業(yè)上下無小事，任何一點一滴都將匯成廣田的大事。認真做事，注重細節(jié)是在廣田最基本的要求，無論是總部職能部門還是項目管理人員，都要養(yǎng)成“細無巨細”習慣，精益求精，追求完美。

公益事跡

葉遠西先生一直身體力行，以企業(yè)和個人的名義廣為慈善福利事業(yè)，先后參與了深圳市青少年發(fā)展基金會、深圳兒童福利院、深圳元平特校、深圳市工商界助殘公益等眾多慈善活動，為有需要的人們奉獻愛心。在“非典”、08年冰凍災害和“汶川大地震”等國家特殊時期，葉遠西先生也總是第一時間捐款捐物。多年來，葉遠西先生始終密切關注家鄉(xiāng)的建設情況。近兩年，葉遠西先生向家鄉(xiāng)螺溪中學捐款100萬元，螺溪文體中心捐款150萬元；太平圍村新農(nóng)村改造一期工程已完工，二期工程已正式啟動，捐款金額達1000余萬元。