陳輝--東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長介紹
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| 個人簡介 | 個人簡介  姓 名：陳輝 性 別：男 民 族：漢族 出 生 地：廣東揭陽 出生年月：1967年 職 務：東易日盛董事長 畢業院校：西北建工學院 陳輝，他不是個投機取巧的人，最終通過自己的勤奮、智慧與執著開創了一片新天地；他和他的企業，縮影了15年中國家裝產業的發展歷史，他是時代的弄潮兒，他就是東易日盛裝飾集團董事長。 人物履歷  1985年 畢業于寧夏銀川二中 1985年~1989年 西北建筑工程學院建筑系建筑學專業 1989年起任職于北方燕山石化設計院。恰好行業環境不好。因為88年政府壓縮基建，建筑業很不景氣。于是辭職闖深圳主要做公裝。 1991年~1993年 任職于深圳天工裝飾公司。93年下半年，公司逼著大家優化組合風險抵押承包，但是做公裝全憑關系，異鄉人也只能接到一些小工程，干不大。于是93年底，陳輝又回到了北京。回北京后我還是繼續干公裝、接工程。 1993年~1996年 在京從事公共建筑裝修工程 1996年至今 北京東易日盛裝飾有限責任公司 董事長 人物觀點  起步——品位與定位讓公司脫穎而出 對于不同的消費群，東易日盛設計了3個定位區分：給頂級的人群提供特別個性化的風格設計，由意大利、法國等國際設計師進行原創設計；對于追求個性化的高端消費群，由A6設計工作室進行量身定制；對于白領一類的時尚消費群，則提供速美風格套裝，既體現風格文化，又給予最好的性價比。 “東易日盛能從眾多的家裝公司中脫穎而出，得益于始終如一的‘品位與定位’策略。”陳輝說。 隨著人們生活水平的提高，除了對裝飾風格產生需求之外，室內裝修的環保標準成為眾所關注的焦點，如何讓人們既住得舒適又環保？東易日盛開始在環保標準方面尋求新突破。  突破——提出生態環保理念 “2002年底我們開始推出環保裝修，2003年第一個提出‘環保不達標全額退款’的理念。我們按2002年國家出臺的一些環保標準，無論是材料的10種有害物的限量標準，還是空氣中每立方米的有害氣體含量標準，我們都達標。”陳輝告訴《中國經濟周刊》，在裝修的環保方面他們做得很實，用什么樣的板材，環保系數是多少，用什么樣的油漆，環保系數是多少，這些都計算得一清二楚。“我們不只是達標，而是比環保標準指數更好。”2004年5月份，建設部推出了家裝標準工程示范，東易日盛作為唯一的代表進行了全程的演示。  未來——以風格文化去整合產品 “以風格文化去整合產品，這是我們新十年的一個構想。”陳輝自豪地說。 前10年，陳輝在專注地做一件事兒——追求最好的品質，并贏得了客戶的認可和行業的尊重，在業內創造了巨大的品牌價值；在下一個10年，隨著產品、研發、資本、人力資源、企業文化、品牌和管理體系的完善，一個更加宏大的戰略結構產業布局已經初步形成。 “東易日盛從1997年開業到今年，正好是10年，公司的年產值已經達到了10億，我的下一個10年目標是100億產值。”陳輝表示。 人物訪談 |