陳玉蘭-青島即發(fā)集團控股有限公司董事長介紹

個人簡介
　　姓名 陳玉蘭 代表團 山東

性別 女

民族 漢族

籍貫 山東即墨 出生年月 1941.05

黨派 中共 參加工作年月 1955.10

學歷 高中 畢業(yè)院校 即墨職業(yè)學校

現(xiàn)任職務(wù) 全國人大代表

榮譽

她先后榮獲全國勞動模范、全國“三八”紅旗手、全國“巾幗建功”標兵、全國優(yōu)秀女企業(yè)家、全國“五一”勞動獎?wù)�、全國質(zhì)量管理先進個人、齊魯巾幗十杰、山東省“富民興魯”勞動獎?wù)�、山東省優(yōu)秀經(jīng)營管理者等榮譽稱號。

名人傳記

一頭花白的齊耳短發(fā)，一身樸素的藏藍色西裝上衣，一口地道的即墨方言，一臉謙和親切的笑容——坐在記者面前的這位，就是有著50年的出口歷史、全國最大的發(fā)制品、針織服裝出口生產(chǎn)基地的青島即發(fā)集團董事長陳玉蘭。樸實，是年過六旬的陳玉蘭給人留下的最深印象，身為董事長，衣著打扮卻和鄰家老太太沒什么區(qū)別，甚至很難聯(lián)想到她和一個有著26億元資產(chǎn) 、名聲赫赫的民企有何關(guān)系；30年的時間，即墨縣城一個制發(fā)小廠，愣是在她的手里變成了中國民營針織巨頭，職工從200名擴大到1萬多名。她走出的這條新“絲綢之路”，把即墨和世界各地的30多個國家緊密地聯(lián)系在了一起。

30年前：硬道理中殺出的領(lǐng)頭羊

談起 30年來的“發(fā)家史”，陳玉蘭感慨依然透著樸實：“即發(fā)的今天，不是因為有了個陳玉蘭，而是因為有了中國的改革開放，有了小平同志的發(fā)展才是硬道理，有了民族企業(yè)30年來從未止息的黃金機遇�！�

早在上世紀70年代，即發(fā)還是一個以頭發(fā)加工為主的集體小廠，1974年，陳玉蘭被任命為生產(chǎn)經(jīng)營副廠長。而就在陳玉蘭接手生產(chǎn)經(jīng)營之后，國際化纖假發(fā)開始突飛猛進發(fā)展，傳統(tǒng)檔發(fā)產(chǎn)品出口滯銷，廠里的效益跌至最低谷。陳玉蘭當時三十剛出頭，憑著骨子里那股不服輸?shù)摹瓣J勁兒”，她果斷地提出：不跟國際上的沖擊較勁兒，調(diào)整檔發(fā)生產(chǎn)的出口，開拓別的路子，上新品種的生產(chǎn)線，加快行業(yè)拓展。

從那時開始，即發(fā)的產(chǎn)品豐富了起來，企業(yè)經(jīng)濟效益直線上升。隨后，陳玉蘭被一致選舉為廠長。

東渡：她第一個走出國門

就在企業(yè)擺脫困境、抬頭起步的關(guān)鍵時候，1981年初，受出口配額的限制，當初把企業(yè)從生死線上拉回來的主導產(chǎn)品勞保手套一度停產(chǎn)，企業(yè)又一次面臨生死存亡的緊急關(guān)頭。

“還得另尋他路！”陳玉蘭在心里暗自發(fā)狠。當時國家提出“對內(nèi)搞活、對外開放”，經(jīng)過國內(nèi)外的多方考察，她獲得了一條重要信息：國際市場純棉針織內(nèi)衣供不應(yīng)求！

1981年，她毅然去日本，這也是即墨的第一個企業(yè)出國學習小組。三個月的學習期不到，陳玉蘭就按捺不住提前回國。1982年，她辦起了即墨第一個來料加工項目，繼而與日本兵庫縣貿(mào)易株式會社簽訂了即墨第一個針織內(nèi)衣補償貿(mào)易項目，企業(yè)實現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵轉(zhuǎn)移，年產(chǎn)值從幾百萬元發(fā)展到了上千萬元，一躍成為即墨市產(chǎn)值利稅大戶。

“小平同志說發(fā)展才是硬道理，一點也不假，我們辦企業(yè)的目標就是‘發(fā)展發(fā)展再發(fā)展’，要不是國家提出改革開放，要不是有‘硬道理’作為支撐，即發(fā)不會邁出這么關(guān)鍵的一步�！弊鳛閲鴥�(nèi)針織行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，如今的陳玉蘭對上世紀七八十年代的往事仍感慨良多，她告訴記者 ，那既是自己的年輕歲月，又是即發(fā)的步履維艱，也是國家的發(fā)展見證。

上世紀90年代：即墨因她出了名

即墨市是青島市的縣級市，而在國內(nèi)外，即墨是有名的“中國針織名城”，即墨人都說，即墨市能出名，陳玉蘭功不可沒，沒有即發(fā)集團這個“龍頭”，“針織名城”就沒有含金量。

這話并不夸張，1993年，陳玉蘭與世界 500強企業(yè)日本伊藤忠商事株式會社共同設(shè)立青島貴華針織有限公司，后來又與另一家500強企業(yè)日本日綿株式會社合資設(shè)立青島中綿針織有限公司；1993年，陳玉蘭奪得了自營進出口權(quán)，針織品出口地由單一的東歐市場拓展到日美歐等20多個國家和地區(qū)；1997年，即發(fā)改制為民營企業(yè)。一路走下來，共組建合資合作企業(yè)18家，其中與世界500強企業(yè)舉辦合資企業(yè)5個，形成了紡紗、織布、染整、印花、服裝加工、包裝輔料一條龍的針織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，出口世界 30多個國家和地區(qū)。

眼下：借金融風暴“走回來”

今年，一場波及全球的金融風暴，讓中國這個“世界工廠”深受影響，南方地區(qū)的制造加工出口企業(yè)，一夜之間就倒了上萬家，國內(nèi)紡織行業(yè)面臨著前所未有的寒冬。

“難關(guān)是得度過，但還是得找發(fā)展的路子�！睅捉�(jīng)起伏的陳玉蘭對每次困境都有著不同的理解，她告訴記者 ，要挺過這次經(jīng)濟寒冬，必須得啟動國內(nèi)市場，從外向型的“走出去”到內(nèi)向型的“走回來”。

陳玉蘭說，內(nèi)向轉(zhuǎn)型，并沒有脫離發(fā)展的步伐，當前國家也大力刺激內(nèi)需，而即發(fā)也在尋求內(nèi)需。在預約采訪時，陳玉蘭就一直奔波于濟南、北京、上海、天津之間，目前，即發(fā)這些城市的布點已經(jīng)全部啟動。

“已經(jīng)快70歲，總有退下來的那一天，但我相信，即發(fā)會一直發(fā)展下去，這是個誰也改變不了的硬道理�！标愑裉m攏攏耳邊的頭發(fā)說道。

65歲，中共黨員，十屆全國人大代表，現(xiàn)任青島即發(fā)集團控股有限公司董事長、黨委書記。

她先后榮獲全國勞動模范、全國“三八”紅旗手、全國“巾幗建功”標兵、全國優(yōu)秀女企業(yè)家、全國“五一”勞動獎?wù)�、全國質(zhì)量管理先進個人、齊魯巾幗十杰、山東省“富民興魯”勞動獎?wù)�、山東省優(yōu)秀經(jīng)營管理者等榮譽稱號。

敢作敢為　她兩度挽救企業(yè)

陳玉蘭的創(chuàng)業(yè)寫滿了奮斗，充滿了艱辛。1974年，陳玉蘭被任命為生產(chǎn)經(jīng)營副廠長。當時，受國際化纖假發(fā)的沖擊，全國人發(fā)行業(yè)普遍不景氣，傳統(tǒng)檔發(fā)產(chǎn)品出口滯銷，效益低下。具有開拓精神的陳玉蘭果斷提出：壓縮檔發(fā)生產(chǎn)出口，實施品種更新?lián)Q代，加快行業(yè)拓展。由此，勞保手套、教習假發(fā)、玩具假發(fā)、男女假發(fā)等系列新產(chǎn)品一舉打入國際市場，企業(yè)經(jīng)濟效益直線上升。

全體職工看到了陳玉蘭的創(chuàng)新精神和領(lǐng)導才能，一致選舉陳玉蘭為廠長。正當企業(yè)擺脫困境、抬頭起步的關(guān)鍵時候，1981年初，受出口配額限制，企業(yè)主導產(chǎn)品勞保手套一度停產(chǎn)，企業(yè)又一次面臨生死存亡的緊急關(guān)頭。她帶領(lǐng)三名職工赴日本考察學習，詳細地進行了來料加工項目的咨詢論證。于1982年成功地開展了即墨第一個來料加工項目之后，1984年又成功地與日本兵庫縣貿(mào)易株式會社簽定了即墨第一個針織內(nèi)衣補償貿(mào)易項目，使企業(yè)邁出了跨行業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵一步，更使企業(yè)從每年幾十萬元的銷售產(chǎn)值，發(fā)展到了上千萬元，一躍成為即墨市產(chǎn)值利稅大戶。

1987年，國家實行“撥改貸”政策，對輕紡出口產(chǎn)品重點項目采取招標制。在陳玉蘭的努力下，成功使公司的針織項目中標，爭取到資金370萬元，并且利用日本政府“黑字還流”貸款300多萬美元，使技改項目順利實施。

上新創(chuàng)新　讓企業(yè)勇立潮頭

“發(fā)展發(fā)展再發(fā)展，保持企業(yè)基業(yè)常青”成為陳玉蘭奮斗的最高目標。從1984年到2005年，陳玉蘭帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入、利稅、出口創(chuàng)匯穩(wěn)步快速增長。進入2003年，實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標位居中國針織行業(yè)綜合競爭力第一、中國針織服裝出口排名第一、中國針織行業(yè)經(jīng)濟效益排序第一，名列山東省工業(yè)企業(yè)（集團）百強企業(yè)、全國進出口最大的200家企業(yè)、全國服裝行業(yè)百強企業(yè)。

從上個世紀80年代開始，在陳玉蘭的精心策劃和努力工作下，即發(fā)集團目前已與世界500強企業(yè)舉辦合資企業(yè)5個，實際利用外資7000多萬美元，形成了紡紗、織布、染整、印花、服裝加工、包裝輔料一條龍的針織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)量達到1億5千萬件，出口世界20多個國家。2000年開始建設(shè)的即發(fā)針織生產(chǎn)基地，累計投入10億元，有9個中外合資項目投產(chǎn)，2005年實現(xiàn)銷售收入20億元，促進了企業(yè)規(guī)模的快速膨脹。建立了全國針織行業(yè)唯一的國家級企業(yè)技術(shù)中心，平均每年開發(fā)新技術(shù)上百項、新產(chǎn)品上千種，集團銷售收入的27%、利潤的30%以上來自于技術(shù)創(chuàng)新�！凹窗l(fā)”牌甲殼質(zhì)纖維保健針織內(nèi)衣獲得國家科技進步二等獎和國家專利。高彈針織服裝面料定型技術(shù)、成衣染色技術(shù)等成為即發(fā)集團參與國際市場競爭的技術(shù)優(yōu)勢。

誠信求實　管理做活大市場

多年來陳玉蘭把中國傳統(tǒng)文化與國際先進管理經(jīng)驗緊密結(jié)合，逐步形成了以人為本、誠實守信的即發(fā)特色的管理文化，創(chuàng)立了適合自己企業(yè)實際的“全方位質(zhì)量管理法”，即：對以產(chǎn)品質(zhì)量為核心的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、成本核算、現(xiàn)場管理、市場營銷等全方位進行量化、分解、控制、考核，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標，形成了即發(fā)特有的管理模式和管理體制。最具即發(fā)特色的是他們總結(jié)推行的“1235質(zhì)量保證法”，即：“一評、兩比、三不、五確認”，并通過開展群眾性的勞動競賽來貫徹落實，得到了國外同行的高度評價，在同行業(yè)率先通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證、ISO14001國際環(huán)保體系認證和綠色環(huán)保標志產(chǎn)品認證。
陳玉蘭堅定“市場共同開，有錢大家賺”的經(jīng)營意識，把貿(mào)易往來中建立起來的友誼融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，在鞏固日本、美國市場的基礎(chǔ)上，及時開發(fā)了俄羅斯、中東、歐洲、南美等市場，先后在美國、俄羅斯等國家和地區(qū)設(shè)立了貿(mào)易公司和辦事機構(gòu)，與沃爾瑪、家樂福、GAP等多家大公司建立了長期商務(wù)合作關(guān)系，“即發(fā)”牌針織服裝聲名鵲起，銷量快速遞增。

愛心無限　她是群眾的貼心人

在陳玉蘭的領(lǐng)導下，即發(fā)集團為國家社會做出了突出貢獻，她個人也獲得了國家和省市多項榮譽稱號。但是，她與職工群眾打成一片的作風也沒變。職工患重病住院，她派專人接送治療。對需要救助的職工，她帶頭捐款。退休職工過生日，她派人送去生日蛋糕，或親自登門看望。只要不出差，職工們總能在車間班組看到她的身影。

她經(jīng)常帶頭參加對社會有益的活動。2002年以來，陳玉蘭所在企業(yè)向當?shù)貧埣踩恕⑥r(nóng)村大病醫(yī)療、學校以及災(zāi)區(qū)等捐款就有300多萬元，職工義務(wù)獻血12萬毫升，向災(zāi)區(qū)捐衣物10萬余件。被當?shù)卣�府授予“愛心捐資助殘?zhí)厥庳暙I單位”、“扶殘助殘先進單位”、“無償獻血工作先進單位”、“捐資助學先進單位”、“尊師重教先進單位”。

陳玉蘭領(lǐng)導企業(yè)在即墨、沂水、泰安等地區(qū)建立男發(fā)塊加工分廠70余個，通過發(fā)展協(xié)作配套企業(yè)、廠外加工等渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力2．5萬人，每年投放到農(nóng)村的加工費就有1．7億多元。