陸克平-江蘇陽光集團有限公司董事長介紹

人物小結:江蘇陽光集團有限公司董事長、總經理，江蘇陽光集團有限公司實際控制人，九屆、十屆全國政協委員，獲得全國鄉鎮企業家、江蘇省勞模、優秀企業家、七次無錫市優秀企業家、優秀廠長(經理)等榮譽。

陸克平簡介:

姓名：陸克平

學歷：高中

公司總部：江蘇

所屬行業：紡織服裝及太陽能（2007年凈利潤18745.0279萬元）

上市公司：江蘇陽光

股東地位：第1大流通股股東江蘇陽光(600220,股吧)集團有限公司實際控制人，董事長、總經理

經濟師。江陰人，1944年生。高中文化。曾任副書記、廠長，1986年任江陰市精毛紡廠廠長，1993年建集團公司后任現職。全國政協委員。獲全國鄉鎮企業家、江蘇省勞模、優秀企業家、7次無錫市優秀企業家、優秀廠長(經理)等榮譽。1998年業績：銷售37.5億元，利潤2.2億元，比上年增長16.7%和26.8%。所有者權益增加值2.2億元。

從鎮辦小廠到世界“毛紡巨子”

江蘇陽光集團公司總經理兼黨委書記。他行事低調，很少在媒體露面。陽光從鎮辦小廠到世界第三的“毛紡巨子”在我國精毛紡業創下一個又一個輝煌：第一個獲得中國馳名商標稱號，第一家建立企業博士后科研工作站，第一個成立國家級技術中心……“我們的企業是1986年創辦的，當時就是國家給我們一點政策，我們就敢于負債經營。其實那時候國家的政策是陽光，有了陽光我們的‘陽光’就燦爛，一直燦爛到今天。”陸克平始終著力于把“陽光”做大做強，讓“陽光”品牌同世界對話。

在2005年胡潤中國富豪榜中，陸克平以14億元的財富位居第124名。

江蘇陽光集團創建于1986年，20年來陽光人把鑄就一流國際品牌，打造一流“百億”企業作為奮斗目標，堅持以品牌建設為依托，以科技創新為主導，經過不懈的努力，創造出一片金光燦爛的陽光美景。2007年7月26日，陽光被國家質檢總局授予全國質量工作先進集體。陽光，以品牌建設為依托，用高新技術改造傳統產業，打造競爭新優勢；不斷完善技術創新體系，加快技術裝備的更新換代，保持技術開發和產品開發的領先地位；加強創新激勵機制和人才培養體制建設，推進科技創新與機制創新結合，培養一支熱愛毛紡、扎根毛紡的人才隊伍。作為中國世界名牌，陽光，正在不斷成長，走向世界，譜寫新的輝煌。

陸克平—創新 創造 創意

據調查統計，中國服裝市場每年大約有2000多個品牌被淘汰，平均每天有6個品牌被淘汰，2000年-2005年中國前500名的服裝品牌平均生命只有1.5年左右。

1.5年，這的確是個讓人心寒的數字，因此我們更愿意去回避這組數據的可靠性。但如果這個1.5年證據確鑿，那么，已經走過的20個年頭，對于在磚瓦廢墟中誕生的陽光來說，又顯得何其珍貴。

“20年前，我們可以憑借‘一招鮮’——彩色呢絨就可以獨占市場絕對份額。這本身是創新的結果。現如今，與我們正面競爭的海外對手更是具備很強的實力。陽光必須延伸產業鏈，走多元化經營的品牌化道路。”集團領導人對陽光的總體發展戰略始終保持著清醒的認識。

“人無我有，人有我新，人新我精。”陽光的經營哲學是樸素而又實用。這個思路下，陽光集團制定了務實的發展戰略：為國際一線品牌服裝建立供應鏈關系——定牌生產——戰略結盟——創造陽光自身高檔品牌。這意味著，“中國制造”在“微笑曲線”價值鏈的谷底，正在向曲線兩端努力攀爬，它直起腰板，為使全世界都驚心動魄的那一跳積蓄力量。

創造陽光自身高檔品牌——陽光已經先行在路上。

創新 品牌之基

1990年“五一”前夕，集團負責人在與上海一個呢絨商場老總聊天中，聽對方談到當時的呢絨還停留在藏青、灰黑、咖啡幾種顏色上，女裝面料尤其缺乏。不經意的幾句話讓集團負責人靈感涌動——何不嘗試一下彩色呢絨？一星期時間，他們帶領技術員集中優勢兵力，一口氣開發了桃紅、鵝黃、寶藍、草綠等60個彩色品種，并選擇在當時時尚氣息相對濃厚的上海南京路上的大昌祥、寶大祥、協大祥等老牌呢絨商店隆重推出。

1991年，陽光在人民大會堂舉行了一場著名的彩色呢絨產品新聞發布會，其意義之深遠使“陽光的創業者們在十幾年后的今天仍會常常想起”。“陽光呢絨”的品牌知名度得到大大提升，全國刮起了一場彩色呢絨的旋風，一熱銷就是5年。而此次發布會在特定歷史與時空的情境下，其象征意義似乎也可被認定為日后陽光品牌化運作的成功雛形。

如今，在陽光集團的面料陳列廳中，陳列著世界上最昂貴的面料——被專家稱贊為“對現有紡織染整技術尤其是紡紗和整理技術進行了重大改進”、利用世界上最稀少的超細支優質羊毛制成的“中華超級極品”呢絨。這種選用比羊絨還要細2微米的14.5細度的優質超細羊毛采用先進生產工藝，經過紡、織、染特殊工藝生產而成。每米售價3000多元，一匹布（60米）合18多萬元。

讓人感到驚訝的不止于“中國制造”的昂貴價簽，而是陽光年產2800萬米的精紡呢絨中，50%以上是高檔品種，如果沒有巨大的科研力量做雄厚支撐，巨大的產能也許只能停留于畫餅充饑的夢想上。從最開始進行彩色呢絨產品的技術創新，到如今成為世界規模最大的高檔面料集團，陽光20年堅持下來的只有一個詞：創新！

創意 品牌之源

“陽光生產的面料不比任何一家意大利工廠的差，甚至比他們好，可以肯定的是，陽光生產的是世界一流的面料。” 一位國際著名品牌的首席設計師坦言。這個干了30年時裝面料設計的西班牙設計師每個月都會來陽光一次，他的評價說明了陽光面料在世界上的位置。

這種肯定出自一位世界級的設計師之口更具更深遠的意義。同服裝行業一樣，面料的質量同樣是從設計開始的。今年，勞動與社會保障部頒布的新職業之一就是紡織面料設計師。可在這方面，如何從設計開始引領潮流、把握市場，成為制約很多紡織企業占領市場的瓶頸。

從“中國制造”實現到“中國經營”的平穩過渡，必須完成的關鍵一跳，便是原汁原味的“中國設計”（Designed in China）。

陽光一直在探索一種流行趨勢與產品開發相結合的模式，不僅走出去看國外的流行趨勢，而且坐下來分析國內的流行趨勢，每一季拿出企業的流行趨勢，然后按照這個趨勢系統地開發一系列產品，在這個范圍內向客戶推薦。

創造 品牌之翼

作為國內頂級面料生產企業，陽光清楚其自身的利益訴求——整個服裝紡織領域涉及一個產業鏈“共生共榮”的問題。面料設計研發的服務對象，最終還是成衣。如果頂級面料的服務對象是款式極其落伍、品位極其低劣的服裝品牌，作為面料企業而言，自然會恨其“暴殄天物”；與其這樣，不如自己來操刀自主服裝品牌；另一個角度來看，頂級面料打造頂級服裝品牌的幾率很高——這樣的邏輯是經得起推敲的，這樣的理念也是可以被實踐的。既然如此，踏足服裝領域，這是一個理性經濟人的應有選擇。

事實上，對于面料企業緣何做服裝，集團負責人比誰都看得清楚：“集團服裝生產現擁有“VENETIA”（威尼帝西服）、“GEZELIA”（佳思麗）女裝與“POM PEI”（龐貝）職業裝等品牌。我的定位就是高檔品牌，紡織制造最終我想會走向零售，這樣的話，企業才能夠長期生存發展。”

不僅僅是從面料順利涉足服裝領域，綜合性發展的陽光還將觸角伸向了更多的領域：醫藥、電力、房地產、生態農林和新能源產業。

“產業多元化的策略，是陽光今后的一個戰略目標。這一方面是企業集團資本運作的需要，另一方面也是充分運用陽光的品牌優勢，促進企業持續發展的需要。”陽光掌門人陸克平說。而無論發展何種產業，陽光堅持的是，永遠打出“陽光”這個金字招牌，唱響“陽光”這個品牌。

一、以品牌建設為依托，用高新技術改造傳統產業，打造競爭新優勢

1. 加強產品創新，縮短開發周期。長期以來，陽光依靠硬軟件的優勢，深入市場調研，做好市場預測，把握市場規律，縮短開發周期，對原有產品不斷進行技術完善、功能性改進，快速提升主導產品的技術和功能層次。針對用戶對產品選擇的多元化、差異化、功能復合化的趨勢，加快了產品升級換代的節奏，近幾年將研發重點放在了個性化的高支薄型和功能性產品上。完成了被列入全國工業性試驗項目的彈力、羊絨精紡、賽絡紡等一系列新風格精紡呢絨項目的開發；利用世界上最稀少的超細支優質羊毛制成的“中華極品”呢絨，被業內專家稱贊為“對現有紡織染整技術尤其是紡紗和整理技術進行了重大改進”。

2. 搶占技術制高點，加強專利技術的研發。要保持國內領先地位，陽光只有緊盯國際最新技術的發展，搶占技術制高點，形成“人無我有，人有我新”的獨占性工藝和原創性技術，才能開發出國際領先的獨家產品。為此，陽關加快自主核心技術的開發，大膽采用新材料、新技術、新工藝，開發“新、奇、特、精”的輕薄型、時尚型、環保型、功能型的綠色生態紡織產品，形成了包括國家863計劃項目的納米技術抗靜電精毛紡產品生產技術、國家“十五”規劃重點火炬項目的可溶性纖維精紡呢絨、國家重點技術創新項目的羊毛織物易護理免燙整理技術在內的一大批有自主競爭力的核心技術和核心產品。

二、不斷完善技術創新體系，加快技術裝備的更新換代，保持技術開發和產品開發的領先地位

1. 加快技術裝備的更新換代，用科學適用的技術加快傳統產業的改造。為了企業的長遠利益，陽光投入巨額資金，進行大規模的設備更新和技術改造，增添企業的發展后勁。在1993年以來的10年時間里，進行了4次大規模的技術改造，共投入3億多美元，各取所長引進了世界最先進的紡、織、染、成衣制作等生產及檢測設備，實現了硬件建設與國際名牌企業同步，部分關鍵設備甚至超過國外著名生產企業裝備水平。

2. 完善科技創新體系，建設中國乃至世界毛紡技術的“硅谷”。構筑科技創新體系是企業提高整體創新能力的重要基礎。從1995年至今，每年以銷售額的4％作為研發經費，建立了組合科學、分工明確的博士后科研工作站、國家級技術中心、省級毛紡織技術中心及毛紡研究所等研發機構，配置了國際一流的先進設備，采用先進的檢測手段，跟蹤和研究世界毛紡前沿的最新技術。

3. 以產品創新為主導，實現產業升級。科技創新的內涵無論有多少，最終都要落到產品創新上。長期以來，陽光始終把產品創新作為科技創新的“重頭戲”，以“高檔次、特色化”的產品作為發展戰略，有效地避免了紡織行業低檔次、雷同化的惡性競爭。通過不斷進行產品開發，擁有了一大批技術含量高、附加值高、市場前景好、競爭力強的特色新品。

三、加強創新激勵機制和人才培養體制建設，推進科技創新與機制創新結合，培養一支熱愛毛紡、扎根毛紡的人才隊伍。

陽光把自主培養與招聘引進相結合，每年都向社會招聘和引進大中專畢業生，與此同時又不惟學歷，引進各種類型、各個層次的專業人士，做到廣納人才，從而形成了一支強大的專業技術人員隊伍。目前，陽光已引進各類大中專畢業生近2000名，高素質的人才比例達到了15％。已擁有1名國家級專家、2名“江蘇省333跨世紀學術、技術帶頭人培養工程培養對象”，形成了以國家級專家、博士為技術帶頭人的高素質人才梯隊，為保持高水平的研發能力提供了保障。