歐國勇-貴州彩陽電暖科技有限公司總經理介紹

人物小結：

歐國勇1995年畢業于貴州財經學院經濟信息專業，同年進入貴州彩陽電熱毯廠工作，先后擔任銷售科業務員、業務主管、副廠長、廠長、高級經濟師等職。2008年5月，貴州彩陽電熱毯廠更名為貴州彩陽電暖科技有限公司，擔任總經理。2010年1月成立貴州彩陽集團，任集團公司總經理。歷任貴州省十屆人大代表，貴州省政協委員，遵義市政協委員，桐梓縣政協委員、常委，遵義市工商聯（商會）副會長，桐梓縣工商聯（商會）副會長。

歐國勇1999年被桐梓縣委、政府評為“先進私營企業主”，2000、2001連續兩年評為優秀政協提案先進個人，2002年3月被評為“首屆貴州省優秀青年民營企業家”；“貴州省優秀青年企業家”；“第二屆貴州省優秀中國特色社會主義事業建設者”； 2006年獲“遵義市勞動模范”；“遵義市第二批市管專家”。彩陽集團也榮獲了“遵義市促進下崗職工再就業先進集體”、連年榮獲市縣“納稅先進單位”等榮譽稱號。

自主持貴州彩陽電熱毯廠工作以來，該同志始終堅持以“誠信立足、創新致遠”為企業發展理念，夯實基礎，壯大規模，增強知名度。為使企業早日跨入集團公司行列，在誠信經營中壯大實力，形成品牌。先后組建上海彩陽電熱毯有限公司、貴州彩陽家紡有限公司、遵義彩陽廣告有限公司、貴州彩陽實業有限公司（彩陽酒店），2008年創辦貴州赤河紙業有限公司和貴州彩陽紙業有限公司，2009年組建貴州婁山關酒業有限公司，于2010年1月正式成立貴州彩陽集團。企業得到快速發展，形成為集柔性電暖器具（電熱毯、電熱墊等）、床上用品、生活用紙、酒店服務、白酒生產和銷售于一體的多元化產業集團，下屬貴州彩陽電暖科技有限公司等6個子公司。集團占地面積70000平方米，建筑面積75000平方米。貴州彩陽電暖科技有限公司現已具備年產400萬條全線路安全保護電熱毯和年產100萬條多功能電熱墊的生產能力，近幾年公司年產值達8000多萬元，近三年累計創稅近1500萬元。這些成績，除了有地方黨委政府的扶持和引導外，還與本人長期誠實經營密不可分。在生產經營中，堅持與時俱進，緊貼市場脈博，取得了較好的經濟效益和社會效益，得到了各有關部門的高度重視和認可，在業內具有較高的知名度和良好的信譽，鑄造了品牌。所經營企業先后獲得“國家高新技術企業”、“貴州省名牌產品”、“貴州省著名商標”、“省級企業技術中心”等榮譽稱號。連續多年獲省級“守合同重信用企業”、“誠信私營企業”和“貴州省農行AAA級信用企業”、市級“守合同重信用企業”等稱號，并于2006年獲“貴州省A級納稅信用企業”榮譽，長期與廣大經銷商和消費者保持著和諧的合作關系。這些成績在2009年得到了進一步的鞏固和發展。

一、勇于開拓、引領行業。

始終以“誠信立足，創新致遠”作為企業經營理念，影響和帶領全體員工大膽創新，不斷開拓新產品，取得新成果，引領中國電熱毯市場健康發展。1995年彩陽在國內率先推出了將身部和腳部分開控制的多功能系列電熱毯；1997年推出非織造印花布復合式電熱毯并獲得國家專利；1999年利用自有技術研發成功推出了安全、省電和使用簡便的新一代自動保暖電熱毯；2001年推出全線路安全保護無級調溫系列與全線路控溫系列電熱毯并獲得國家專利。特別是2002年推出新一代全線路安全保護電熱毯，使產品質量達到國際標準，取得了國家專利并且被認定為貴州省級新產品。2003年在國內率先對普通調溫型電熱毯全面升級換代為全線路安全保護調溫型電熱毯，由此引領了歐國勇國電熱毯由普通型向安全保護型換代，加速了國內電熱毯升級換代的進程。2004年，又成功開發了安全保護多功能電熱墊等新產品，又一次推動行業在柔性發熱器具方面的發展新機。歐國勇公司還試探性地開發了碳纖維遠紅外電熱毯和納米碳帶發熱毯等。由于長期堅持科技立廠，使彩陽成為電熱毯國家標準的參加起草單位。企業共獲得非織造印花布復合式電熱毯、異常超溫全線路自動保護電熱毯、全線路安全保護與自動控溫的柔性電熱器具等16項國家專利。使彩陽集團能夠發展成為全國第二大電熱毯生產企業。

二、嚴把質量，信譽第一。

對質量嚴格要求，科學管理，始終把產品質量視為企業的生命。為使產品質量不出或少出問題，歐國勇同志從原材料檢驗入庫到生產加工的每一道工序，直至產品組裝和出廠檢驗等，都認真制定嚴格而規范的檢驗制度及檢驗標準，采取過硬的檢驗檢測手段，并注意接受廣大經銷商和消費者的監督，邀請給公司的產品挑毛病、找問題，對給產品質量找出毛病的公司員工進行獎勵，帶領員工不斷刷新企業榮譽殿堂，從而在業內及消費者中享有較高的美譽。電熱毯、電熱墊產品全部通過中國質量認證中心CQC產品認證；2002年9月通過ISO2000質量體系認證；2005年通過ISO14000：2000環境管理體系認證。2003年、2006年電熱毯產品蟬聯“貴州省名牌產品”稱號。2006年9月獲“貴州省著名商標”、2006年10月獲“A級納稅企業”、“貴州省農行AAA級信用企業”、省級“重合同守信用企業”、“青年文明號”、“科技型中小企業創新基金實施單位”。

三、誠信經營、顧客至上。

時刻關注企業形象，不誤導消費者。在廣告制作過程中，認真運用行業專業術語，科學推敲每一個產品參數，嚴格校審廣告用語，不搞誤導和虛假宣傳。2008年以來，共制作各類廣告4000多幅，沒有出現一起虛假廣告等方面的投訴。堅持薄利多銷，憑借物美價廉的產品和優良的售后服務確保消費者的利益，同時也樹立了企業的良好形象。在長期的經營活動中，恪守“重合同、守信用”的經營理念，把合同工作列為企業經營的重要組成部分和必要前提。作為彩陽的決策者，始終樹立誠實守信的典型，在日常工作中向來一諾千金。從2008年開始，在履行合同中，打破以往模式，首先進行慎密的市場調查，再征求重點經銷商和消費者的意見，然后結合公司實際，經多次的經理例會反復醞釀、討論，對涉及合作雙贏或多贏的重要條款認真研究，充分考慮雙方利益或多方利益，再對照相關法律，特別是《合同法》的相關規定，確認合法無誤的基礎上才正式定稿。結合企業的特點，制定了一套行之有效的合同管理制度，規范合同履約。2009年以來，公司共簽訂采購合同35份，產品銷售合同170份合同，共計履行金額3500萬元，沒有出現因合同而產生的有損公司利益和消費者利益的糾紛，贏得了廣大客戶的高度信賴。向消費者鄭重“三包”責任承諾，在全國各主要地區和城市的辦事處設立售后服務部，并建立規范的客戶管理檔案和售后服務檔案。盡管公司產品質量在快速提高，產品的返修率不斷的下降。歐國勇仍然堅持“誠信是企業制勝的法寶”， 始終把售后服務看作是產品價格的組成部分兌現給消費者，不管誠信的道路有多么艱難，即使付出昂貴的代價，總是捍衛這座全體員工長期辛勤耕耘換來的這塊“誠信豐碑”。

四、富而思進，回報桑梓。

歐國勇始終認為企業的財富是職工創造的，凝聚著職工的汗水和地方政府的關愛。長期以來，他熱心社會公益事業，還帶領員工樹立愛心。2008年3月，原定歐國勇要參加桐梓三中的對口幫扶活動儀式，要向本人長期對口幫扶的9名品學兼優的貧困學生發放學費和生活費，可由于事務繁忙，臨到儀式開始前兩小時，又有其它事務纏身，有人建議讓歐國勇“事后補課”，歐國勇認為，答應的事就必須照辦。當即決定停下手中的經營活動，安排好有關事務，驅車趕往離縣城50公里的松坎鎮，把學費和生活費及時送到9名學生的手中，把幫扶落到實處，類似這樣的事情是常有的事。在歐國勇的影響下，全公司員工熱心公益事業蔚然成風。公司每年捐資助學、扶貧、修橋、筑路等近20萬元，多年參加政府“四在農家”創建活動捐資，對貧困學生進行對口幫扶捐資，為“愛心超市”捐資捐物，參加慰問殘疾人及助殘活動、對口幫扶捐資捐物等，積極參加貴州省“百萬職工五月溫暖行動”及“同在藍天下、有歐國勇不忘他”損資等。2005年汶川大地震，歐國勇個人捐款5萬元，表達對災區人民的一點愛心。 2009年，受世界經融危機影響外出東部地區務工人員紛紛返鄉，給桐梓縣就業和社會治安帶來一定壓力，在企業也較困難的情況下，歐國勇召集公司管理層研究，果斷采取不減薪、不裁員措施，盡量多安置員工，以緩解就業壓力、維護社會穩定，認真落實國家的就業政策，不斷為緩解就業壓力做貢獻。這一做法得到縣委、政府的充分肯定。每年固定解決社會就業300人，解決季節性就業800-1000人，常年平均有11個殘疾人在公司工作。

作為企業負責人，他深刻地認識到，無論對國家、集體，還是他人，只有帶頭誠實經營，重信譽，才能在企業營造誠信氛圍，才能使誠信扎根企業，為企業發展作好鋪奠，才能以誠信換誠心，贏得消費者的認知，促進企業做大做強。