王建中-山東豪盛集團總裁介紹 

創新能力不斷增強  市場潛力得到釋放

山東濱州豪盛巾被有限公司生產的竹纖維巾品是傳統工藝和現代技術相結合的產物，是科技創新的產物。企業發展的實踐使豪盛人體會到了創新對企業生存和發展的作用，“天竹纖維走進產業集群”論壇的召開更堅定了企業下一步自主創新的信心。

豪盛人在創新上不斷行動。一是加大創新投入，企業拿出200萬元作為新產品研發的經費保障。二是擴大研發機構，利用淄博市雄鷹集團破產的機會，聘請原雄鷹集團技術人員加盟豪盛，擴大創新的人才隊伍。三是走出去到先進單位學習，使技術人員創新素質不斷提高。四是不斷到全國各地購進樣品，為設計人員開拓思路。五是聘請有50年紡織經驗的紡織專家，原濟南毛巾總廠廠長宋金章擔任常年顧問，經常請他到公司查找生產技術問題，并針對存在的問題有的放矢地組織培訓。六是與科研單位聯姻，建立中國紡織學院、產學研基地。七是加強信息化建設，集團公司新上寬帶專線20條，滿足了與外界溝通的需要。

這些措施大大促進了企業科技創新的步伐，提高了技術創新的速度，為企業帶來了新的變化。技術創新氛圍明顯增強，全體員工對技術創新的必要性形成了共識。全廠形成了濃厚的學習氛圍，員工爭先恐后鉆研技術，產品質量明顯提高，實現了企業的經濟效益和社會效益的“雙贏”。

企業的自主創新提高了市場競爭力。通過自主創新，產品的技術含量逐漸提高，新花樣、新品種產品層出不窮滿足了市場需求。現在，公司的毛巾種類已有20多個系列、300多個品種，并且每月都有十幾個新品種面市。產品的知名度信譽度迅速提升，豪盛人對創建自己的“中國名牌”充滿了信心。

招賢納士聚人才  領軍人物定乾坤

三十多歲的年紀、三個主要產品、三個億的收入––這是對山東豪盛巾被有限公司董事長王建中人生價值的一個數字化速寫。

王建中之所以能夠迅速成功，一大原因是在創業伊始就瞄向全國頂級的人才。“借雞下蛋，不如買雞下蛋長遠”，人才集聚是他成功的源泉。一位在山東頗有名氣的國企廠長，也是在全國有影響力的巾被專家，就是被王建中像三國時期劉備“三顧茅廬”請諸葛亮出山那樣請出來的。王建中恭恭敬敬地把這位有技術、德高望重的老廠長請到企業，以優薪和誠意打動了他。

從技術能人、銷售高手到政府退休官員，這些人才梯隊的壯大使豪盛步入了發展快車道。

一個企業就如同一葉扁舟，在商海中迎風前進，要想碰到礁石不破、遇到風浪不翻，全在于舵手的功力。王建中是個工作狂，“我不比別人聰明，但我更能吃苦”。他每天幾乎把全部的精力都用在他鐘愛的巾被事業上。早晨上班最早的人是他，晚上到車間轉一轉的領導也是他。為擴大竹纖維毛巾的市場銷售率，他經常是上午還在濰坊的輕紡市場談合作，下午便飛到上海看樣品，晚上九點已坐在珠江口岸的深圳與合作方煮酒共論竹文化與竹纖維毛巾的結合點了。王建中的許多決策都是在手機中進行的，撥打他的手機最常聽到的就是“對不起，您撥的電話正在通話中”。

作為中國毛巾業的后起之秀，王建中的豪盛巾被從誕生之日就站在高起點上。這匹黑馬能成為竹纖維毛巾單項的大哥大、躋身中國紡織服裝企業競爭力500強，其實并不奇怪。試想，在一個有“毛巾海洋”之稱的環境里起步成長，有一個以人才為本的集聚群體，再加上一個睿智的主帥，豪盛的成功已是不言而喻的了。先哲曾經說過：給我一個支點，我將撬動地球。我們說，王建中正是撬動中國竹纖維毛巾產業的人。

展望未來，王建中說，一方面我們必須堅持不懈地著眼于品牌的形象建設和竹文化內涵的塑造；另一方面要不斷地增加企業創新投入。“志在發展，貴在敬業，重在創新”是我們永恒的信念，要讓企業永遠走在不斷創新、追求完美的道路上。