陳汪潮-上海黛娜絲蒂家飾用品有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

陳汪潮，男，1969年生，籍貫安徽省安慶市，鄭州王朝家居用品有限公司董事長(zhǎng)，輝煌六十年中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀企業(yè)家。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)竹藤商品分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，席緣匯(中國(guó)涼席研發(fā)、供應(yīng)、采購(gòu)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟)輪值主席，2009年輝煌六十年中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀企業(yè)家，2010年影響中國(guó)?涼席行業(yè)最具突出貢獻(xiàn)的十大魅力領(lǐng)導(dǎo)人物，2011影響力?中國(guó)CEO高峰論壇特邀嘉賓。

上海黛娜絲蒂家飾用品有限公司旗下?lián)碛型醭�、清涼風(fēng)、東方王朝、黛娜絲蒂四大自主品牌。而1998年還是理想青年的陳汪潮先生，帶著激情赤手空拳進(jìn)入了家紡行業(yè)，短短十幾年已發(fā)展成為一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)大地，向規(guī)模化取利的大公司，以每年極快的速度增長(zhǎng)，主打品牌王朝，更是取得一系列殊榮。

扣開(kāi)陳總的門，迎面而來(lái)的是一張年青，俊朗的面容，謙和的目光里分明蘊(yùn)藏著豐富的內(nèi)涵，不急不緩的語(yǔ)調(diào)，敦厚持重的肢體語(yǔ)言，無(wú)不散發(fā)出迷人的儒雅氣質(zhì)，我知道無(wú)意間流露的文化品位，短時(shí)間是學(xué)不來(lái)的，必須經(jīng)歷多年的文化積淀和閱歷及自身身份的確立，由內(nèi)而外自然傳達(dá)的文化信息。從短暫接觸的現(xiàn)象看來(lái)，今天的業(yè)績(jī)決不是他的理想，今天只是他理想的過(guò)程而已。這位叱咤商界的傳奇人物更加神秘了，我也越發(fā)有興趣了……

談起公司的發(fā)展歷程，陳總娓娓道來(lái)：當(dāng)年大學(xué)里學(xué)的是法律專業(yè)，畢業(yè)后在律師事務(wù)所工作過(guò)一段時(shí)間，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，了解到了涼席這個(gè)季節(jié)性產(chǎn)品，這是中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)品的一個(gè)代表，從某個(gè)角度上也代表了中國(guó)傳統(tǒng)文化發(fā)展的一個(gè)歷程。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)涼席行業(yè)發(fā)展參差不齊，從生產(chǎn)、供應(yīng)到終端銷售，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著許多問(wèn)題，阻礙了整個(gè)涼席行業(yè)的發(fā)展，尤其是各地市場(chǎng)區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)，能算得上是品牌的，屈指可數(shù)。多年的專業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮后，毅然辭職，進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，一做就是十幾年。創(chuàng)業(yè)伊始，遇到了很多難題，好在一路都堅(jiān)持了下來(lái)，把用心做好產(chǎn)品，徽商四德：貨真、價(jià)實(shí)、量足、守信做為最高行動(dòng)理念，我們的產(chǎn)品要對(duì)得起消費(fèi)者的每一分錢，滿足他們的需求利益，我們?nèi)『侠淼膱?bào)酬。因?yàn)樽霎a(chǎn)品和做人一樣，日久見(jiàn)人心，人心自有公道。用心做好產(chǎn)品是一種態(tài)度，端正態(tài)度的結(jié)果是：產(chǎn)品是專業(yè)的，可長(zhǎng)期發(fā)展的；不端正態(tài)度的結(jié)果是：產(chǎn)品粗制濫造，以次充好，急功近利，自毀前程。不怕不識(shí)貨，就怕貨比貨，同樣一款涼席，乍一看，區(qū)別不大，但產(chǎn)品的選材，工藝，制造流程卻大相徑庭。雜牌產(chǎn)品經(jīng)不起推敲，毛病百出。而好產(chǎn)品越看越舒服，越用越喜歡。使用過(guò)王朝產(chǎn)品的人再次購(gòu)買時(shí)，一定要王朝涼席，并自動(dòng)向親朋好友推薦王朝涼席，生意日見(jiàn)興隆，經(jīng)銷商坐不住了，紛紛找上門，拿著現(xiàn)金來(lái)提貨。這時(shí)我們才嘗到“用心做好產(chǎn)品”“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的甜頭。正所謂小勝憑智，大富靠德。

當(dāng)公司進(jìn)入發(fā)展階段時(shí)，我們公司有能力取得較好利潤(rùn)，但市場(chǎng)占有率卻不高，因?yàn)橥醭�品牌定位于中高端品牌。要想提高市�?chǎng)占有率，必須拓寬產(chǎn)品線，擴(kuò)大市場(chǎng)投放量，公司才能取得長(zhǎng)足發(fā)展。2000年，公司果斷推出新品牌---清涼風(fēng)涼席，以中低檔的涼席為切入點(diǎn)，憑借優(yōu)勢(shì)品牌的拉動(dòng)，充分利用現(xiàn)有渠道快速導(dǎo)入市場(chǎng)，清涼風(fēng)涼席入市的第一年，我們就有所獲利，因此我們信心大增，全力覆蓋涼席全系產(chǎn)品，產(chǎn)品取得了廣泛的認(rèn)同和接納，真正的與“涼席專家”相匹配了。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們消費(fèi)的觀念發(fā)生快速的轉(zhuǎn)變，對(duì)“好產(chǎn)品”的要求標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不局限在產(chǎn)品本身的使用價(jià)值，而是追求身心愉悅的享受。在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，品牌魚(yú)龍混雜的時(shí)代，唯有文化是不可復(fù)制的。我們?cè)缫巡蹲降绞袌?chǎng)變化信息，2002年，王朝涼席在全國(guó)首家提出“家和萬(wàn)事興”席文化概念，王朝涼席以和文化為核心，以家和萬(wàn)事興為情感訴求，以提升人類居家生活品質(zhì)為使命，把席文化推向一個(gè)前無(wú)古人的高度，是當(dāng)之無(wú)愧的席文化領(lǐng)導(dǎo)者。以和為貴的和文化所倡導(dǎo)的天時(shí)、地利、人和、己和。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，王朝涼席把“己和”放到首位，一切為了人類健康，把自然和美、物質(zhì)和精神融為一體；在產(chǎn)品營(yíng)銷上，王朝涼席把“人和”放到核心的位置，以人為本，順應(yīng)天時(shí)，選擇地利，巧妙地突破時(shí)間和空間的限制，通過(guò)戰(zhàn)略促銷的準(zhǔn)確定位，最大限度地實(shí)現(xiàn)了顧客的滿意度。同時(shí)清涼風(fēng)涼席推出了儒家文化：清涼風(fēng)儒家文化席，以儒家文化為載體，以“風(fēng)雅頌”為主脈，把儒家文化和席文化融為一體，把人生三個(gè)階段和席文化的三個(gè)境界結(jié)合起來(lái)，雅俗共賞，寓教于樂(lè)。

正是對(duì)企業(yè)文化和品牌文化的深刻把握，對(duì)涼席行業(yè)市場(chǎng)的研究，才讓品牌乘風(fēng)破浪、勢(shì)如破竹般成長(zhǎng)起來(lái)。同時(shí)也讓陳汪潮先生在涼席行業(yè)內(nèi)聞名起來(lái)。憑借多年對(duì)涼席文化的研究，陳汪潮先生親自寫(xiě)的數(shù)篇關(guān)于席文化的文章相繼在業(yè)內(nèi)廣為流傳，尤以《席文化的起源》、《家和萬(wàn)事興》最為著名，陳汪潮先生在業(yè)內(nèi)也被譽(yù)為“席文化之父”。

如陳總所言，榮譽(yù)只代表過(guò)去，我們不能停止學(xué)習(xí)的腳步。在陳總的帶領(lǐng)下，公司組建了學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織，通過(guò)改變每位員工的心智模式，達(dá)成共同愿景，建立超越自我的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提高了員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。從企業(yè)的目標(biāo)和使命上，就可見(jiàn)一斑：

王朝使命

讓王朝家紡走進(jìn)千家萬(wàn)戶，提升人類居家生活品質(zhì)；

讓王朝涼席終生陪伴每一個(gè)熱愛(ài)自然和享受生活的人；

讓每一個(gè)王朝人和喜歡王朝的人幸�？鞓�(lè)。

泱泱五千年的文明， 博大精深的中國(guó)文化，成為實(shí)現(xiàn)商業(yè)帝國(guó)夢(mèng)想開(kāi)疆拓土的利器，前途未可限量。21世紀(jì)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，品牌的背后是文化。誰(shuí)擁有了適合本企業(yè)特點(diǎn)的文化并具有巨大的執(zhí)行力，誰(shuí)就會(huì)成功，就會(huì)立于不敗之地。王朝將在傳承自己獨(dú)特文化基因的同時(shí)，追求卓越，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)永立時(shí)代潮頭，成為中國(guó)涼席行業(yè)發(fā)展史上的一朵奇葩。