陳頻-艾萊依集團有限公司總裁介紹

陳頻簡介:

“培根說‘知識就是力量’，但是我要說‘智慧就是力量’。”這是與陳頻對話中，她留給我印象最深的一句話，作為時尚品牌艾萊依的掌舵者，智慧也是陳頻給人最深的印象。她說：“知識只有被掌握，變成智慧，能夠運用才能產(chǎn)生力量。”

女人陳頻 成就時尚艾萊依
見到陳頻，首先不自覺地被她優(yōu)雅的女人味吸引，完全不是一般概念中強勢堅硬的女強人形象。小巧玲瓏的身材，黑色精致的公主中裙外是一個暗綠色的粗線針織大披肩，干凈得看不出化裝痕跡的臉上是一雙熱情的眼睛。
她說，當年從重慶來到麗水，又在這樣一個陌生的地方生存和發(fā)展下來，她發(fā)現(xiàn)自己特別能“堅持”。她從沒有停止追逐夢想的腳步，憑著一個女人的“愛美情結(jié)”、“好奇心”和百分百的投入，創(chuàng)建了艾萊依，并使它5年就躍身成為中國羽絨服飾行業(yè)的時尚旗幟。她說：“我是女人，而且我很自信，我覺得女人也有很多成功的優(yōu)勢，比如女人的好奇心使我敢于去嘗試、去接受新東西，才有了時尚的艾萊依。”艾萊依的員工都知道第一件艾萊依誕生的故事：1998年生產(chǎn)完成一批外貿(mào)定單羽絨服后，陳頻自己試穿了一件，覺得臃腫肥大沒有一點美感，她就大膽進行了羽絨服時裝化的創(chuàng)新。采用高純絨填充、高質(zhì)量多色彩鮮艷面料和時裝化的裁減，輕巧、簡潔、靚麗的時尚羽絨服，使艾萊依在市場上獨樹一幟，引領(lǐng)了時尚羽絨服消費熱潮。陳頻說：“要說我比別人強一點的話，就是能夠用女人的眼睛看到一點不一樣的東西。”正是這種“不一樣”的創(chuàng)新精神，陳頻帶領(lǐng)著她的團隊，用7年時間把艾萊依打造成了“中國名牌”、“國家免檢產(chǎn)品”，產(chǎn)品由羽絨制品延伸到了家紡、休閑女裝等，企業(yè)正向集團化發(fā)展。

智慧陳頻 生活與工作同樣享受
跟陳頻對話，就會很快迷惑于她的智慧。雖然她的工作非常忙，但是她能活得很開心，也從不放棄家庭的快樂。駕馭工作和家庭同樣地精彩，這當然需要智慧。她說：“我從來不主張因為工作忽略家庭，只有心懷家人，才會有最佳的狀態(tài)去工作。所以我們給予員工充分的私人空間，鼓勵員工在工作與家庭間找平衡。公司高管要在麗水、上海、平湖三個基地奔波，但我要求他們無論多忙必須半個月回家一次。”
駕馭這樣一家大企業(yè)，陳頻卻從沒有當作壓力。她說人是在不停地做選擇和決定的，但是如果把事情都看成壓力就會永遠被壓得喘不過氣來。她能做到就事論事，在處理前一件事時也許很生氣，但處理完了就把這種情緒一起結(jié)束。所以，她也從不把工作情緒帶回家。在家里，陳頻還是一個女人，而且陳頻還是個受到寵愛的女人。她也很享受地扮演妻子和母親的角色，回家就親自打掃衛(wèi)生、整理房間。
以女人的智慧，陳頻管理的艾萊依也是一個溫暖的大家庭。她帶領(lǐng)著這些家庭成員，就像兄弟姐妹一樣，員工的婚嫁喜事、困難病痛都會跟她說。她也會與設(shè)計師一起去世界各地采風，尋找時尚的靈感。

好學陳頻 文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
陳頻沒有太多的業(yè)余愛好，也很少看電視，除了每天的新聞聯(lián)播，她就愛翻書。她看書很雜，但鐘愛的報紙雜志很固定，就是《參考消息》和《讀者》雜志，她說《參考消息》給她商業(yè)信息，《讀者》雜志讓她感悟人生。
與其他企業(yè)家紛紛報讀EMBA之類的管理課程不同，她是中國國學堂的學生，認真地研究著中國的傳統(tǒng)文化。文化是她最注重的自身修養(yǎng)，她說越來越壯大的艾萊依企業(yè)需要更強大的文化力來推動。她對服裝就是：“服裝是種虛擬的文化。”不管是羽絨服還是時裝，甚至是家紡，陳頻都給它們注入諸多時尚細節(jié)。她說，服裝必須注重細節(jié)，因為服裝消費是滿足人們的信仰消費和審美消費，而這一切都是對文化的感悟。
文化戰(zhàn)略是艾萊依的首要戰(zhàn)略，陳頻把艾萊依的成功歸結(jié)為企業(yè)文化的成功。“資源終會枯竭，惟有文化生生不息。”陳頻說，“我會堅持文化引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。”

近日，在安徽省服裝商會主辦、艾萊依集團安徽營銷中心承辦的“2009中國服裝經(jīng)銷商危機與商機論壇合肥站”上，艾萊依集團總裁陳頻的一語“把09年機會當真” 迸射出睿智的思想火花，為2009行業(yè)發(fā)展提出了新銳觀點。

2008年，在全球金融危機影響下，艾萊依逆勢增長，為謀劃艾萊依2009年跨越式發(fā)展，艾萊依集團承辦了這次論壇。

陳頻說，除了合肥外，接下來艾萊依將轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國的大江南北，為艾萊依的代理商和經(jīng)銷商做經(jīng)營和管理方面的各種培訓，啟動艾萊依第二次成長的鑰匙，撬開艾萊依更大的發(fā)展空間。在當前的這一特殊時期內(nèi)，要用未來的眼光看待現(xiàn)在。美國的金融危機是超前消費所導致的，中國與美國的國情不同，國人一向是賺錢不會亂花，不賺錢更不會亂花，中國是儲蓄式消費，從這個角度來說，中國的消費市場還會釋放出更大的消費能量。對于行業(yè)和企業(yè)來說，在國際金融危機的背景下，所有人都好像被逼到了“停車場”，這時候新手和老手各有不同的表現(xiàn)，老手會用高超的眼界、智慧、技能和經(jīng)驗走出“困境”，危機恰恰加速了行業(yè)的輪轉(zhuǎn)和“洗牌”，是企業(yè)謀求新發(fā)展的最好時機。

“經(jīng)營不是在做生意，而是在做事業(yè)。事業(yè)是理想，是目標。做事業(yè)如同進行一場革命，需要不斷地砥礪、挑戰(zhàn)自己。