林觀武-浙江利眾竹木有限公司副總經(jīng)理介紹

個(gè)人簡(jiǎn)介

林觀武，男，出生于1980年10月出生，中共黨員，大專文化程度，現(xiàn)任浙江利眾竹木有限公司副總經(jīng)理。該同志2003年12月從部隊(duì)退伍，是傷殘軍人，在部隊(duì)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，在部隊(duì)就讀專業(yè)學(xué)校，曾多次受到部隊(duì)嘉獎(jiǎng)，有到政府任職的機(jī)會(huì)，但他放棄了，來(lái)到浙江利眾竹木有限公司，先后擔(dān)任駕駛員、推銷員、車間主任、銷售部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、副總經(jīng)理等職。

個(gè)人榮譽(yù)

由于林觀武表現(xiàn)突出，他被評(píng)為2008年度泰順縣秀共產(chǎn)黨、2010年溫州市第二輪優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才。正是有許多像林觀武那樣的企業(yè)員工，浙江利眾竹木有限公司得到快速的發(fā)展，成為泰順縣的毛竹加工龍頭，先后被認(rèn)定為省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、省級(jí)重點(diǎn)林業(yè)龍頭企業(yè)、省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)、省級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范企業(yè)。

個(gè)人事跡

他敬業(yè)愛(ài)崗，埋頭苦干，干一行愛(ài)一行、干一行鉆一行、干行專一行，與企業(yè)同舟共濟(jì)，弘揚(yáng)勞動(dòng)奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代精神，短短八年時(shí)間就成為企業(yè)的骨干，為企業(yè)的發(fā)展作出很大的貢獻(xiàn)。他致力于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，取得很好的成效。他負(fù)責(zé)組織實(shí)施出口型高檔竹制工藝筷生產(chǎn)、毛竹加工廢料燒制竹炭等技改項(xiàng)目，研制開(kāi)發(fā)了鑲嵌筷、縮花筷、烤印筷等系列高檔竹制工藝筷與廢料竹炭，共開(kāi)發(fā)30多個(gè)新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品將成為今后幾年國(guó)際及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)的新潮流，在中國(guó)竹業(yè)博覽會(huì)、浙江省農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上多次評(píng)為“金獎(jiǎng)”產(chǎn)品，“利眾”牌竹制餐具被認(rèn)定為浙江名牌產(chǎn)品，還拿到2008年北京奧運(yùn)會(huì)的訂單，竹筷成為奧運(yùn)會(huì)的禮品、紀(jì)念品和收藏品。目前公司產(chǎn)品達(dá)13大系列2800多個(gè)品種,造就了一個(gè)竹制品王國(guó)。特別是2008年以來(lái)，由于金融危機(jī)蔓延，產(chǎn)品出口價(jià)格下降；原材料價(jià)格大幅度上漲、勞動(dòng)力成本驟然等因素，企業(yè)面臨著較大壓力。他負(fù)責(zé)組織實(shí)施磨光成型智能流水線研制與應(yīng)用、鍋爐蒸汽凝結(jié)水回收利用、基于Internet的產(chǎn)品分銷管理系統(tǒng)建設(shè)、基于旅游商品的工藝竹筷開(kāi)發(fā)與制造等項(xiàng)目，開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、清潔型企業(yè)創(chuàng)建，對(duì)發(fā)揮員工主人翁作用，提高生產(chǎn)效率，降低勞動(dòng)力成本，降耗節(jié)能，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力，起到積極作用。他主持或參與開(kāi)發(fā)完成的新產(chǎn)品獲實(shí)用新型專利2個(gè)、獲外觀設(shè)計(jì)專利3個(gè)，并有2個(gè)新成果申報(bào)發(fā)明專利，已受理。他發(fā)揮營(yíng)銷的專長(zhǎng)，幫助拓展銷售市場(chǎng)，為企業(yè)建立起完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，目前浙江利眾竹木有限公司除在西藏自治區(qū)和香港、澳門特區(qū)沒(méi)有銷售網(wǎng)點(diǎn)外，包括臺(tái)灣在內(nèi)的其他31個(gè)省、市、自治區(qū)均有銷售網(wǎng)點(diǎn)，還出口日本、美國(guó)、巴西、荷蘭及東南亞各國(guó)。由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，銷售網(wǎng)絡(luò)完善，2010年產(chǎn)品銷售率接近100%，基本實(shí)現(xiàn)零存庫(kù)。

企業(yè)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)刂褶r(nóng)的增收。公司通過(guò)“公司+加工點(diǎn)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，建立100多個(gè)松散型半成品加工點(diǎn)，并與農(nóng)民簽訂保護(hù)價(jià)收購(gòu)訂單，改變了竹農(nóng)一根根賣毛竹的習(xí)慣，與出售原竹相比，竹農(nóng)銷售半成品，可增收3倍至5倍。目前，公司年收購(gòu)竹筷半成品總值達(dá)2000多萬(wàn)元，聯(lián)結(jié)毛竹基地12萬(wàn)多畝，竹農(nóng)直接受益6300多戶。而且竹餐具加工屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，能為農(nóng)民提供就業(yè)支撐，公司現(xiàn)有員工385人，其中農(nóng)民工占96%，2010年發(fā)放工資額達(dá)590萬(wàn)元，員工年平均工資達(dá)1.53萬(wàn)元，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的2.94倍。面對(duì)危難，他沖鋒在前，從不退卻。如：2008年7月29日受8號(hào)臺(tái)風(fēng)“鳳凰”的影響，里光溪上游突降暴雨，溪水猛漲，利眾竹木有限公司臺(tái)邊分廠廠房防洪堤被沖垮，頃刻之間濤濤洪水涌入廠區(qū)。水情就是命令，他指揮抗洪先鋒隊(duì)，用事先預(yù)備好的沙包圍城臨時(shí)防洪壩，把洪水擋在廠區(qū)外面。幾年來(lái)，每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨，他都是企業(yè)抗臺(tái)防洪先鋒隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。