孫守江-北京市標(biāo)致家具有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

因?yàn)椴话卜郑?1年前，孫守江砸了鐵飯碗做了個(gè)體戶;因?yàn)椴话卜郑瑢O守江的目光瞄準(zhǔn)了國(guó)際市場(chǎng)。在孫守江心目中，標(biāo)致要走的路還很長(zhǎng)，“我的目標(biāo)是一流的國(guó)際家具品牌，我要讓標(biāo)致進(jìn)入歐洲、美洲市場(chǎng)，進(jìn)入德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、美國(guó)……”在孫守江身上，真正體現(xiàn)了標(biāo)致20年如一日的口號(hào)：“因?yàn)椴皇堑谝唬�所以更加努力。�?

從個(gè)體戶干起

回憶孫守江的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，只能說(shuō)是來(lái)自他骨子里的不安分。

在北四環(huán)保福寺橋東北角的銀谷大廈標(biāo)致旗艦店里，孫守江回憶起當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)：“改革開(kāi)放喚醒了三部分人，第一部分是沒(méi)飯吃的人，第二部分是社隊(duì)企業(yè)，第三部分是國(guó)企和農(nóng)村里不安分守己的人，我屬于第三類人。”

21年前，孫守江是一個(gè)大型建筑安裝企業(yè)的一名優(yōu)秀木工，而且得到廠里上下領(lǐng)導(dǎo)的器重，甚至一次性把他的工資級(jí)別從40多元提升到80多元，手下也有了40多號(hào)人，可謂前途遠(yuǎn)大。但就在上上下下一致看好他時(shí)，孫守江卻做了一件讓所有人吃驚的事情，他辭職了!孫守江坦言：“就覺(jué)得沒(méi)勁兒，使不上力”。

自覺(jué)使不上勁兒的孫守江放棄了鐵飯碗，卻沒(méi)有脫離老本行，憑著精湛的木工手藝，孫守江領(lǐng)了個(gè)體戶證，開(kāi)了一個(gè)木工作坊———北京新潮木器社，熱火朝天地干了起來(lái)。為自己干的感覺(jué)的確給孫守江帶來(lái)了極大的動(dòng)力，木器社的發(fā)展如火如荼。但此時(shí)，孫守江又干了一件讓很多人不理解的事情。

1989年，政策允許個(gè)體戶注冊(cè)有限責(zé)任公司了，孫守江跑到工商局注冊(cè)了北京市標(biāo)致家具有限公司，成為宣武區(qū)第一個(gè)、北京市第七個(gè)注冊(cè)公司的個(gè)體戶!當(dāng)時(shí)個(gè)體戶不需要做賬目，每個(gè)月只需要交6元錢的稅，但注冊(cè)公司后就必須要賬目清晰，而且要按實(shí)際銷售納稅，這就意味著每個(gè)月交的稅要多很多。別人覺(jué)得孫守江干了一件傻事時(shí)，孫守江卻非常清楚：“如果想把事業(yè)做大，就必須要有品牌”。

不安分的孫守江再一次走在了別人前面。

把眼光瞄準(zhǔn)世界

注冊(cè)“標(biāo)致”品牌時(shí)，孫守江只是單純地想把企業(yè)做大，做強(qiáng)，卻沒(méi)有特別明確的目標(biāo)，1992年一個(gè)偶然的契機(jī)讓孫守江的腦子里出現(xiàn)了標(biāo)致的第一個(gè)目標(biāo)。1992年，中國(guó)引入的第一個(gè)國(guó)際家具展在上海舉辦，孫守江跑去一看，大開(kāi)眼界，原來(lái)家具還可以這么做!原來(lái)還有這么多制作家具的機(jī)械!第一次看到國(guó)際家具水平的孫守江，暗暗下了一個(gè)決心：要把標(biāo)致做成國(guó)際品牌!

從這一天開(kāi)始，孫守江狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、流程以及設(shè)計(jì)，不斷克服產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題。當(dāng)抄襲成為全行業(yè)司空見(jiàn)慣的事情時(shí)，標(biāo)致卻從來(lái)不干這樣的事情，所有的產(chǎn)品都是自己研發(fā)設(shè)計(jì)。孫守江心里明白，一個(gè)靠抄襲起家的企業(yè)是做不大的，標(biāo)致要做國(guó)際品牌，就必須從原創(chuàng)做起，“模仿只能解決生存，發(fā)展則要有自己的研發(fā)能力和隊(duì)伍”。

1997年，家具行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成，各個(gè)環(huán)節(jié)的供應(yīng)都空前充足，國(guó)門打開(kāi)，大環(huán)境出現(xiàn)變化，這也給標(biāo)致的發(fā)展帶來(lái)極好的契機(jī)。標(biāo)致逐漸在國(guó)內(nèi)家具行業(yè)日益活躍起來(lái)。

遍布全國(guó)的標(biāo)致

在銀谷標(biāo)致旗艦店門口，有一張標(biāo)致家具的全國(guó)分布圖，全國(guó)31個(gè)省市，除了西藏和臺(tái)灣，每個(gè)省市自治區(qū)上都有標(biāo)致的旗幟。據(jù)了解，截至2006年，標(biāo)致公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國(guó)所有省市及地區(qū)(北京地區(qū)的專賣店就多達(dá)20個(gè)，全國(guó)的專賣店已達(dá)到350多個(gè))，產(chǎn)品行銷歐美多個(gè)國(guó)家。同時(shí)，標(biāo)致公司旗下已經(jīng)擁有9個(gè)子系列品牌，他們分別是“圣瓦倫丁”“凱歐麗斯”“德曼”“波爾塔”“艾蕾”“巴赫”“虂茜”“白令海峽”“優(yōu)妮卡”。這每一品牌的背后都囊括了獨(dú)特的營(yíng)銷設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品風(fēng)格文化、目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)、整體推廣計(jì)劃。
面對(duì)這樣足以傲視中國(guó)家具行業(yè)的成績(jī)，孫守江并不滿意，他的目標(biāo)依然清晰地瞄準(zhǔn)國(guó)際家具行業(yè)。正如標(biāo)致網(wǎng)站首頁(yè)的文字所示：一個(gè)鮮花盛開(kāi)的企業(yè)，一個(gè)不僅僅制造產(chǎn)品的企業(yè)，一個(gè)視家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)根本不激烈的企業(yè)，因?yàn)闃?biāo)致的目標(biāo)根本不在腳下。

酷愛(ài)極限運(yùn)動(dòng)的“老頭”

在業(yè)內(nèi)，孫守江絕對(duì)屬于老字輩的，但你要說(shuō)他老，他肯定不服氣，“我的內(nèi)心一點(diǎn)也不老，你們年輕人聊的話題，我一樣知道，你們玩的東西，我也會(huì)玩，憑什么說(shuō)我老?”的確，孫守江喜歡玩的東西，不少年輕人都不敢問(wèn)津：蹦極、攀巖、越野、飆車……從1998年開(kāi)始，每年兩次蹦極;每年都開(kāi)著自己心愛(ài)的路虎覽勝去越野，還特別不喜歡走正路，喜歡走野路，“沒(méi)有路的路”。

一次出去玩，車開(kāi)在沒(méi)有路的草原上，孫守江坐在越野車頂上，愛(ài)人坐在車內(nèi)駕駛，問(wèn)他“我們?cè)趺醋?”孫守江豪氣萬(wàn)丈地指著前方的太陽(yáng)，“向著太陽(yáng)的方向前進(jìn)!”

孫守江的老頑童心態(tài)由此可見(jiàn)一斑。

5分鐘定下終身大事

孫守江不按牌理出牌，還體現(xiàn)在他的婚姻大事上。

提起家庭，孫守江特別感謝自己的愛(ài)人，但這個(gè)給他安定了大后方并一直非常支持他的賢內(nèi)助，卻是孫守江在5分鐘之內(nèi)確定下來(lái)的。

孫守江跟愛(ài)人是經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)的。第一天見(jiàn)面時(shí)，剛把孫守江領(lǐng)進(jìn)屋，媒人跟姑娘的母親就說(shuō)“你們?cè)谖堇锪模�我倆出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，但沒(méi)想到孫守江卻說(shuō)：“你們?cè)谖堇锪模�我倆出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，說(shuō)完就一把拉住姑娘的手出門了。當(dāng)時(shí)是夏天，孫守江想給姑娘買根冰棍，但他身上只帶了5分錢，就問(wèn)那姑娘：“你知道現(xiàn)在談戀愛(ài)流行什么嗎?”羞澀的姑娘自然回答不知道，“流行倆人吃一根冰棍!”這樣，孫守江傾其所有給姑娘買了一根冰棍后，厚著臉皮說(shuō)“我能嘗嘗不?”這一嘗，讓孫守江下定了決心，就是她了!這時(shí)，從他們見(jiàn)面，才不過(guò)5分鐘。