何云峰-華豐家具集團(tuán)有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié):華豐家具集團(tuán)有限公司總經(jīng)理，中國(guó)家具界的一個(gè)傳奇，被評(píng)為2005年全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者。

何云峰簡(jiǎn)介:

何云峰，華豐家具集團(tuán)有限公司總經(jīng)理

1984年出任莊河縣木器廠廠長(zhǎng)；現(xiàn)任華豐家具集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。

何云峰將一個(gè)年產(chǎn)值不過(guò)幾十萬(wàn)元的手工作坊，發(fā)展到成為擁有世界最先進(jìn)家具生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代家具企業(yè)；他走過(guò)了一條改革開(kāi)放、拼搏創(chuàng)新之路；走過(guò)了以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)造名牌，靠信譽(yù)走向世界的發(fā)展之路。華豐家具遠(yuǎn)銷(xiāo)日、美、東南亞及歐洲等國(guó)家和地區(qū)，累計(jì)出口量全國(guó)第一，多年連創(chuàng)全國(guó)家具產(chǎn)量、出口額、利稅額三項(xiàng)第一。

21年，他使一個(gè)只有十幾個(gè)人，僅能生產(chǎn)車(chē)馬挽具的企業(yè)，發(fā)展到下屬20個(gè)工廠，職工12000多人，日開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品十幾種，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外的企業(yè)；21年，他使一個(gè)年產(chǎn)值幾十萬(wàn)元的手工作坊，發(fā)展到目前年產(chǎn)值20億元，銷(xiāo)售額20億元，出口創(chuàng)匯1億美元，連續(xù)多年創(chuàng)造了家具行業(yè)銷(xiāo)售額、利稅額和出口日本市場(chǎng)出口額三個(gè)全國(guó)第一的企業(yè)，他為現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展提供了獨(dú)特的范本.

他是中國(guó)家具界的一個(gè)傳奇――21年，他使一個(gè)只有十幾個(gè)人，僅能生產(chǎn)車(chē)馬挽具，年產(chǎn)值不過(guò)幾十萬(wàn)元的手工作坊，發(fā)展成著名的大型現(xiàn)代化企業(yè)，贏得“中國(guó)企業(yè)最佳形象AAA級(jí)單位”。企業(yè)注冊(cè)資本2000萬(wàn)美元，占地面積6平方公里，建筑面積100萬(wàn)平方米，下屬20個(gè)工廠，職工12000多人，年產(chǎn)華豐牌家具400萬(wàn)套（件）。已形成客廳、餐廳、臥室、辦公等系列產(chǎn)品上萬(wàn)個(gè)品種，日開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品十幾種，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、美國(guó)、東南亞及歐洲等國(guó)家和地區(qū)。2004年產(chǎn)值為20億元，銷(xiāo)售額20億元，出口創(chuàng)匯1億美元，納稅8000萬(wàn)元，利潤(rùn)2億元。連續(xù)多年創(chuàng)造了家具行業(yè)銷(xiāo)售額、利稅額和出口日本市場(chǎng)出口額三個(gè)全國(guó)第一。名列全國(guó)家具行業(yè)百?gòu)?qiáng)榜首和“效益十佳”企業(yè)。

2005年4月14日，在《人民日?qǐng)?bào)》、人民網(wǎng)和新華網(wǎng)對(duì)2005年全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的候選名單公示中，他的名字又赫然上榜。

大連華豐家具叫響了中國(guó)，走向了世界；而它的老板————何云峰卻低調(diào)得即使是在大連也鮮為人知。

何云峰，這位執(zhí)掌著中國(guó)家具銷(xiāo)售業(yè)“旗艦”的老總挺耐人琢磨。他猶如一個(gè)集結(jié)點(diǎn)，把傳統(tǒng)與現(xiàn)代、土氣與洋氣統(tǒng)統(tǒng)共融于一身。

你可能會(huì)不解，一個(gè)坐擁億萬(wàn)資產(chǎn)的大老板為何那么率真那么樸實(shí)甚至近乎有些土氣？而你可能更會(huì)疑惑，在這看似土氣的背后，怎么會(huì)凝聚著那么一股通透的前瞻智慧，引領(lǐng)著“華豐”在眼花繚亂瞬息萬(wàn)變的時(shí)代游刃有余？

他的手，細(xì)長(zhǎng)而靈巧，一副能工巧匠的樣子。而他性格的雙重就像左右手，舉起左手就意味著傳統(tǒng)的堅(jiān)韌，舉起右手就意味著超前的眼光。而每每，雙手都是自然而和諧地共用著。

“華豐”的一步步發(fā)展沒(méi)經(jīng)歷過(guò)什么磨難挫折，路一直走得都平順，就連本該急風(fēng)暴雨似的改制也波瀾不驚，安靜得沒(méi)有痕跡。何云峰說(shuō)自己屬于厚積薄發(fā)的那一類(lèi)，“華豐”往前走，一定要搞準(zhǔn)明天是什么天氣，才能放心地起錨。

2002年6月，占地10平方公里、總投資40--50億元人民幣、年產(chǎn)值15億美元的世界最大的家具工業(yè)園區(qū)————大連華豐美國(guó)家具工業(yè)園在莊河奠基。那天，何云峰當(dāng)著薄省長(zhǎng)的面喊出華豐新的開(kāi)場(chǎng)白：5年50個(gè)億，10年100個(gè)億。那聲音，慷慨激昂，響遏行云。

每當(dāng)提起這個(gè)話題，何云峰燦爛自信的笑容里總是隱含著一種霸氣，一種含蓄的霸氣，一種穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)陌詺狻?

何云峰語(yǔ)錄：

改制前沒(méi)認(rèn)為是給別人干的，改制后也沒(méi)認(rèn)為是給自己干的。

華豐廣告雖然打得響，但投入絕對(duì)不超過(guò)銷(xiāo)售額的3%，就為保證我的家具有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的價(jià)格。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像做人一樣，只有以誠(chéng)待人，大家才會(huì)信任你，你才會(huì)有前途。

如果后代像我的話，我還用給他留家產(chǎn)嗎？如果后代不像我的話，我留家產(chǎn)給他又有何用？