鄒峰-江蘇斯可馨家具股份有限公司副總裁介紹

我和斯可馨今生有約

鄒峰大學畢業后，1997年進入家電行業，當時服務的公司是跨國集團飛利浦，在家電行業奮斗了近5年半，這段經歷磨礪了他堅韌的性格和培養了他對市場銷售的熱愛。后來經朋友介紹去了成都全友家私，那是03年的事情，當時出任市場總監；問其為什么要轉到另一個和家電迥然不同的家具行業時，鄒峰笑了笑說：“對于我們做市場的人來說，市場上的很多東西基本是相通的！”初進家具行業時，他發現這里從業人員的水準很高，對個人有很大的施展空間，但是當時家具行業普遍有一個瓶頸----品牌和營銷意識還比較薄弱。年輕氣盛的鄒峰，經過努力打拼沒過多久就勝任了全友家私中國區營銷總監。接下來的轉變可能是鄒峰最正確的選擇，那就是進入斯可馨發展。鄒峰認為在一個發展非常成熟的企業里自己可能永遠只是一枚小小的螺絲釘，不如到正在起步而極具發展潛力的企業里去發展。不甘寂寞的他，正在思路轉變的時候，當年在全友認識的一個大客戶，又是他的蘇州老鄉，介紹他去斯可馨，再說回蘇州老家發展一直是他夢寐以求的事情，于是2006年的時候，鄒峰欣然進入了斯可馨。

“大家都知道99年斯可馨成立的，當時的斯可馨是一個很有思想的企業，在外界有點影響力，但在某些方式上還比較薄弱；正是因為有薄弱的地方才真正吸引了我，這樣的企業恰恰是非常有發展的，對個人來說比較適合長遠發展。”鄒峰如是說。自進斯可馨以來鄒峰就暗暗下決心沉淀下來做事，靜下心來和企業共成長，并時刻提醒自己別把自己當成過客。俗話說，三百六十行，行行出狀元。不會為企業做長遠規劃的人成不了狀元的。鄒峰自來到斯可馨后就不斷學習和提升自己，經過這兩年多的努力，斯可馨專賣店已經遍布全國，規模達到500多家，成了名副其實的國內家居大品牌。鄒峰每介紹到這里便很激動，可見這里面有很多鄒峰的汗水和智慧。鄒峰在斯可馨是主抓市場工作的，如要說斯可馨成功是企業發展的結果，倒不如換個角度說是鄒峰市場工作做得恰到好處。

市場日新月異  要做到未雨綢繆

斯可馨始終圍繞“四大中心”、“四大生產基地”展開工作，同時把培訓員工放在第一位，因為他們意識到學習是企業發展的根本動力。

鄒峰是這樣看待當今沙發行業發展形勢的，他說：“如今沙發行業競爭越來越激烈，涌現出來的牌子很多，但數得上品牌的寥寥無幾，空間還是比較大的。在家具行業中研發沙發的企業還不如研究板式家具的多，斯可馨是不做區域品牌的，我們放眼的是全國，如廣州、深圳、北京等地。現在外地的家具品牌也紛紛突起，如北京風采，浙江斯納格等。”

在看待國際上的設計很強而國內還處在起步階段問題的時候，鄒峰深有感慨：“其實每個企業的定位是不一樣的，你看國際上很多的企業規模并不是很大，但他們的設計理念很先進；這還是由企業資金實力決定的，國內很多企業還處于生存期，而且剛剛起步，你讓他去投入很大資金搞創新，研發簡直是不可能的事情。”

鄒峰始終把自己的視野放在國際品牌的高度上，他認為一個好的品牌是老百姓給的，確切的說是“上帝”給的，其實說白了，客戶滿意度就是品牌的基石。比如說，斯可馨這次請了范冰冰做形象代言人那只是一種特殊的方式，真正的目的是以客戶為中心，使斯可馨扎根在“上帝”心中。

職業規劃  人生風向標

在談到個人職業生涯規劃的時候，鄒峰很坦然，他說：“頭銜始終沒太大意思，對職業經理人來說，有平臺先做事；今天可能有十個、八個副總職位給你做，但你是否找到平臺去做事情？這是對職業生涯最大的疑問，當你在企業中找不到屬于自己的平臺，還談什么職業生涯，更談不上發展了。人的物欲是無止盡的，開了寶馬5系列還想著寶馬7系列。”他感覺自己一天不做事情就覺得非常的無聊，和斯可馨相伴成長一起飛是鄒峰今后的最大愿望。他說：“人生是短暫的，對年過30的人來說再奮斗20年也就很不錯了，自己真心為斯可馨品牌的長遠發展考慮，不斷學習。他說不學習就很難進步，今天是明星，明天就不一定是了，世界變化太快！”鄒峰還有一句經典的話，讓編者反思良久：“人生都是過客，樹立百年品牌、超越生命的極限，將斯可馨品牌打造得欣欣向榮才是我的職業愿望！”