趙寶忠-科華水泥-浙江科華集團有限公司董事長介紹

人物小結：

作為2006年“省外浙商創新獎”的獲得者，科華集團董事長、總裁趙寶忠從1996年10月至今，創業十幾年間集團15家成員企業分布浙江、江西、重慶、四川等地，水泥生產規模達到1200萬噸，擁有資產20億元。在他帶領下，科華集團從小到大、從弱到強、從強到優，抓住西部開發機遇，一年一次飛躍。曾獲中共金華市第五次黨代表，江西鷹潭市第六屆人大代表，浙江蘭溪市政協委員，全國鄉鎮企業家，浙江省鄉鎮企業創業功臣，浙江省民營企業杰出廠長，浙江省金華市勞動模范，2006年全國浙商大會“省外優秀浙商創新獎”獲得者等。

浙江科華集團主要生產銷售水泥、水泥紙袋、建筑用石材及防水材料、水泥自動化設備、靜電、電子工業用設備、工業用紙（防購錯），健身器材，制筆。　擁有資產12億元，銷售收入15億元，集團擁有成員企業15家，分布在浙江、江西、重慶、四川等省市，年水泥生產能力600萬噸。

企業榮譽全國經營管理達標先進企業；浙江省企業管理示范企業；全國誠信守法鄉鎮企業；浙江省誠信企業；浙江省"三優"企業；浙江省AAA級銀行信用企業；浙江省重合同，守信用企業；環保達標先進企業。

28年前，趙寶忠從家鄉浙江蘭溪去福建當兵，兩年后退伍回到老家的村辦水泥廠打工，原本夢想開車，那時開車好風光，可是老天給他開了個玩笑，他意外地做了燒爐工，燒石灰的挑柴工，特種水泥的曬石工，醬油廠的搬運工，炸藥洞庫的挖土工。但畢竟讀過高中，又有部隊的經歷，他很快改當司機，運水泥。

是塊金子他總會發光，接下來他的人生一路做著加法、乘法，從辦公室主任到副廠長，再從技改主任到廠長……我想起一句很哲理的話：一生中你總會擊中一些目標，但未必是你瞄準的目標。成功猶如小雞破殼而出，它證明你不是一顆臭蛋，如此而已。很多不如意者認為自己已經失敗，其實他們只是尚未成功。

命運的轉折，發生在1996年10月。“因為改制，老板把廠子買斷，我們沒飯吃了。”趙寶忠說，“當然可以繼續給老板打工，但40多個兄弟愿意辭職，跟我干，于是大家湊了400萬另起爐灶，就這么，后來的10年中，從浙江折騰到江西，再折騰到重慶，三地企業資產從400萬元發展到12個億，水泥總產量800萬噸，年銷售額15億。”

沒有飯吃，逼著趙寶忠折騰著找飯吃，竟逼出了奇跡。

就是說，一個不懂水泥的人搞了28年水泥，把自己逼成了一個水泥通，解決了4000多個就業崗位，還帶動了運輸業、商貿業、包裝業，形成了以水泥為中心的上下游產業鏈。搞得東部、中部、西部風生水起，響動不小。

細想想，性格與命運，對每個人都是個謎。一個人一生中幸運與不幸的比例本應各占一半，但各種因素漫不經心的組合卻常常改變這一比例。由于性格為一個人的機遇限定了范圍，這個范圍以外的任何機遇都會被他的性格判定為與己無關。所以，當你與命運抗爭的時候，必須清醒地明白一點：世界只接受你身上與它協調的部分。人生最重要的任務是如何處置其余的部分。趙寶忠放棄了其他夢想，扭著水泥琢磨，成了精。然而我們往往經常看到的是，命運限制了我們的能力，運氣是我們在這一限制之內的一種安慰。

趙寶忠的“科華控股”2003年就落戶萬州、綦江，2007年，又在石柱、奉節投資建了兩個水泥生產基地。

趙寶忠平時最喜歡看的書就是《大敗局》、《研究失敗》之類。夢想成功，卻研究失敗，看上去很錯位，卻深知其間辯證精髓。

東風起兮揚勁帆，與時俱進濟滄海。趙寶忠用辛勤汗水、用滿腔熱血、用敏捷智慧，帶領科華人抓住了機遇，創造了奇跡，贏得了發展，譜寫了一曲不平凡的創業樂章。

樸實而高尚的內心世界，加上市場的磨煉打拼，把一個為自己賺錢謀生的浙江農村娃，造就成一個有使命感的人，一個為社會承擔責任，為重慶經濟騰飛沖鋒陷陣的企業家。