周象義-海盾消防-上海金盾實業集團董事長介紹

      人物小結：

周象義，男，1954生，本科學歷，中共黨員，浙江瑞安人，任上海金盾消防安全設備有限公司董事長。曾任浙江省瑞安市營前中學教師、浙江省瑞安市營前鄉鄉長等職務，1990年開始創業，2006年創辦上海金盾實業有限公司至今。兼任中國消防協會常務理事，南匯區民營科技企業聯合會會長，上海市消防協會理事，上海市浙江商會理事，上海市溫州商會副會長，美國消防協會會員等社會職務。

創業歷程：

辭官下海掘得消防第一桶金

周象義是土生土長的營前鄉人。兒童時代，他經歷了我國20世紀50年代末期的饑荒；到了求學時期，又遇到了十年浩劫。饑荒和浩劫給他的成長帶來許多遺憾和悲傷，但同時也磨煉了他異于常人的韌性和獨到的眼光。

1973年，周象義成了營前中學的一名物理教師。在教書育人、為人師表的幾年里，他的組織、領導能力脫穎而出，很快在1978年被提升為市營前農機廠廠長。在計劃經濟年代，很多人認為經營國有企業就是干政績。在管理企業中，周象義兢兢業業的敬業精神和能力再次得到組織的認可。1984年2月，周象義被委任為營前鄉鄉長。作為農家子弟，能夠當上鄉長是一件很不容易的事情，借用古語說那就是“光宗耀祖”。

上世紀80年代末，溫州經濟模式已基本形成，小商品經濟正迅猛發展。黨中央制定出臺了“以經濟建設為中心”的戰略決策，周象義產生了辭官下海的念頭。當他把這一想法告訴家人和朋友時，他們都不敢相信，更不支持。尤其是年邁的老母親更是不希望兒子如此。她付出了大量的心血，辛辛苦苦地將兒子培養成一位優秀的政府官員，就這樣辭官下海，她無論如何都不能接受。更何況此時的周象義在百姓的心目中是一個難得的“好父母官”，其仕途更是看好。面對家人的不理解，孝順的周象義不想傷母親的心，但又不想放棄下海的念頭。便找到母親長談，把自己辦企業的思路詳細講給母親，讓她放心。在說服了母親后，周象義在1989年向上級組織遞交了辭呈，成為當地第一個正式“下海”的國家干部。

“我當時看好了剛剛起步的中國消防產業，辭職后就馬上和幾個好友在紅旗工業區創辦了一家消防設備有限公司，主要以生產滅火器壓力表產品為主。”曾有過廠長經歷的周象義，很快便將公司經營得紅紅火火，掘得了“下海”后的第一桶金。

“要么不做，要做就得做好”。在經營中，周象義深知“企業如果沒有核心競爭力，是不會長久的。”于是他找到幾位董事商議如何進一步把公司做大做強，隨后，他提出了以瑞安為基礎，移師上海的想法。他說：“無論是從各種資源、信息、物流、品牌等方面，上海無疑都是辦企業更好的平臺，而我們不能滿足于現狀，要上消防系統產品、裝備產品，要創造核心技術。”

揮師上海產業消防盡顯鋒芒

1995年，周象義在上海浦東周浦繁榮工業區買到一塊地皮。1996年，周象義正式注冊成立上海金盾消防安全設備有限公司，被業內人士稱為“瑞安制造業進軍上海第一人。”

初到上海，人生地不熟，沒有了在瑞安經營時的本土優勢，企業經營可謂舉步維艱。為此，也曾有人對他做出企業移師上海的決策提出質疑。但周象義卻沒有退縮，認準的就要去做。他告訴記者：“創業初期，金盾公司多虧了瑞安有關方面的支持。當時我們以瑞安公司的名義參加了市政府組織的招聘團，到北京、四川等地引進了幾十名專業人才，解決了人才緊缺的大難題，現在有十來個人已成為公司的骨干力量。”

在上海創業期間，周象義感受最深的就是“企業要想做大做強，必須重視人才、重視科技、重視管理、重視文化。”他四處奔波，求賢若渴，不僅挖來了消防行業的諸多技術專家，還投資購買了國際上最先進的水噴淋生產裝備線。2002年，金盾公司的水噴淋噴頭銷售達到220萬只，占全國銷售市場份額的20%左右。隨后，該公司又研制出了細水霧滅火系統，并申請了多項專利，被上海市政府評為上海市高新技術A級轉化項目。同時氣體、泡沫、閥類、電子報警等系列產品也如雨后春筍般出現，并逐步打開市場。金盾公司由此被當地政府授予“納稅大戶”，連續兩屆被評為國內消防行業綜合實力30強企業；周象義本人也成為上海市南匯區人大代表，南匯科技企業聯合會會長，中國消防協會常務理事。在此期間，金盾公司還投資400多萬元在行業中率先與中科大建立了產學研聯盟，共建國內消防行業第一個火災實驗室，為企業開發和研究高新技術產品奠定了科技基礎。

隨著新產品的不斷開發，周象義又相繼成立了上海歐盾消防安全科技有限公司、太倉金盾消防產業園有限公司、上海安盾消防工程有限公司、上海威探電子科技有限公司。在2005年10月正式注冊成立了上海金盾實業集團有限公司，總注冊資本1.2億元，下轄8大全資子公司。

回報家鄉永遠放不下的心愿

辭官下海與離開瑞安到上海，是周象義人生中的兩個轉折點。面對他人“移師上海是否就意味著放棄溫州根據地”的疑問，周象義說，“瑞安是我事業的起源，有一種難以割舍的情結，我是永遠不會放棄的。現在我在瑞安還保留一家效益不錯的企業，但由于受土地限制，一直做不大。”

“我相信每一個在外創業的瑞安人做大做強后，都有回報家鄉的想法，都想回鄉創業，但關鍵還是要看政府能不能提供相關優惠政策。只要出好題目，我們肯定會來解答。”周象義說，“其實我在上海創業前期一直是瑞安、上海兩地互動的。前幾年，我還打算在瑞安投資建設一個大型生產基地和開發一個上檔次的旅游景區，但由于各種原因均不能如愿，至今仍有一點遺憾。”

周象義對“溫州經濟模式”有自己獨到的理解，他認為瑞安軍團進軍上海，好比是瑞安的女兒出嫁，以后會給瑞安帶回女婿。流出去的是人員、商品、資本，帶回來的則是信息、技術、定單和更多的資金。瑞安經濟早已不再囿于本地，它的觸角延伸到了全國乃至世界。瑞安企業的向外擴張，實際上是企業應對新時期經濟全球化的一項重大舉措，是企業在更大范圍里參與市場競爭、追求利益最大化的行為表現。可以說，瑞安、上海兩地的完全融合，為金盾拓展了更為廣闊的發展空間。

金盾品牌走向世界的中國制造

“目前國內市場比較混亂，我們這些正規的大型消防企業正被許多小企業重重圍困。如何在今后的競爭中取勝？開發新產品和進軍國際市場是最好的出路。”在消防行業拼搏了近二十年的周象義思路很清晰。

“未來五年對我們很關鍵。今年年初，集團對新產品開發和銷售目標等方面進行了戰略調整。”周象義介紹，“今后我們自己的定位就是全球銷售，努力完成從民用消防向工業消防的戰略轉變，大力研發生產消防車、逃生裝備等高科技產品。同時，我們將在上海浦東新建一座高11層的金盾大廈作為集團辦公總部；在江蘇太倉新建一個占地300畝的消防工業園；在上海臨港新城新建一個占地250畝的消防整車生產基地，最后全面進軍國際市場。”

商海拼搏，國際市場無疑是諸多商家向往之地，但也令許多商家心有余悸。周象義對進軍國際市場的態度很明確，他說：“只要你的產品技術、質量、服務、誠信能達到國際水平，參與國際競爭的條件就已經成熟，只要我們做好過程，好的結果自然來。”目前金盾集團早已做好進軍國際市場所必需的UL、FM等國際認證的各項準備工作，并已在德國、阿聯酋迪拜設立分公司，產品悄然進入中東、歐洲、俄羅斯等國家和地區，品牌知名度在國際市場上日益叫響。“我們的下一個目標將是開發北美市場。”

“去年年初，當我來到迪拜，參加國際消防產品展覽，聽到外國人翹起大拇指說：‘中國金盾，OK’，同時來到世界上惟一的七星級賓館——芝加哥海灘賓館(迪拜)，我頓感有責任把金盾消防做成像芝加哥海灘賓館一樣的超星級國際品牌，在國際消防行業的舞臺樹起“中國制造”這塊神圣招牌。”周象義說，“目前我們正在積極籌備集團上市計劃，希望將來能把金盾集團打造成像美國IBM、日本索尼一樣的全球著名跨國公司。”

市場如戰場，戰場多硝煙。在金盾實現國際化飛躍的路上還有許多荊棘和泥濘，還會有一個又一個堡壘，但我們相信，金盾集團一定會在前進的路上過關斬將，最終登上國際消防行業的顛峰，在國際消防行業樹立起閃亮的“中國制造”，為國爭光，也為瑞安人爭光！