才讓-安泰科技股份有限公司董事長介紹

個(gè)人簡介：

姓　　名：才讓

性　　別：男

民      族：藏族

籍      貫：西藏

國　　籍：中國

出生年月：1957年11月

政治面貌：中共黨員

畢業(yè)院校：中國人民大學(xué)

所學(xué)專業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)

最高學(xué)歷：博士

所屬行業(yè)：鋼鐵業(yè)

職　　務(wù)：董事長

供職機(jī)構(gòu)：安泰科技股份有限公司

人物小結(jié)：

才讓，祖籍甘南藏族自治州，中國第一屆留美工商管理碩士、第一個(gè)藏族MBA、中國人民大學(xué)2001屆工商管理博士、北京市第一屆留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)得主、中關(guān)村科技園區(qū)第二屆優(yōu)秀企業(yè)家、冶金部科研院所十大杰出青年、冶金部新長征突擊手、教授級高級工程師，享受政府特殊津貼、美國紐約州立大學(xué)MBA、英國謝非爾德大學(xué)、劍橋大學(xué)訪問教授。

主要職務(wù)：

曾任鋼鐵研究總院財(cái)經(jīng)處處長、院長助理、副院長、安泰科技股份有限公司董事會(huì)副董事長、董事長等職務(wù)。中國鋼研科技集團(tuán)公司法定代表人、董事、總經(jīng)理、黨委書記等職。

2012年3月22日，集團(tuán)公司在科技館召開干部會(huì)議，國務(wù)院國資委企干二局宣布國資委、國資委黨委對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的任免通知。國資委企干二局王禮副局長代表國資委、國資委黨委宣布了任免通知，才讓不再擔(dān)任中國鋼研科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理職務(wù)。現(xiàn)任中國鋼研科技集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記。

現(xiàn)兼任北京民族聯(lián)誼會(huì)理事、中國科學(xué)技術(shù)研究院所聯(lián)誼會(huì)副理事長、中華海外聯(lián)誼會(huì)理事、中國西藏文化保護(hù)與發(fā)展協(xié)會(huì)常務(wù)理事、歐美同學(xué)會(huì)理事、留美分會(huì)副會(huì)長、MBA協(xié)會(huì)會(huì)長、歐美同學(xué)會(huì)咨詢委員會(huì)委員、中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院兼職教授、中關(guān)村新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)家咨詢委員會(huì)副主任委員、北京安泰鋼研金剛石制品有限責(zé)任公司董事長、北京安泰鋼研超硬材料制品有限責(zé)任公司董事長、河冶科技股份有限公司董事長、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司獨(dú)立董事。

才讓的激情燃燒歲月：

作為組建安泰科技的功勛元老，安泰科技母公司中國鋼研科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨委書記才讓，最近正式當(dāng)選為安泰科技新一屆董事長。近日，才讓以新身份接受京華時(shí)報(bào)記者專訪。談起近三十年的鋼研生涯，回顧籌建安泰科技的點(diǎn)滴往昔，暢談“十二五”集團(tuán)的宏偉戰(zhàn)略，這個(gè)年逾五十的藏族漢子，語調(diào)真誠平和，卻掩飾不住滿懷的夢想與激情。

求學(xué)，高考恢復(fù)后的首批大學(xué)生

1982年，從東北工學(xué)院(現(xiàn)東北大學(xué))機(jī)械工程系畢業(yè)的才讓，被分配到鋼鐵研究總院(中國鋼研)工作，一待將近三十個(gè)年頭。回憶“入門”初衷，才讓卻說是“誤打誤撞”。

才讓1957年出生于甘肅省甘南藏族自治州。1977年，他參加了恢復(fù)高考后的第一次全國統(tǒng)考。“當(dāng)時(shí)報(bào)志愿，沒啥經(jīng)驗(yàn)，信手一填，就稀里糊涂地進(jìn)了東北大學(xué)。”由于大學(xué)期間成績優(yōu)異，畢業(yè)后，才讓被分配進(jìn)了鋼鐵研究總院。

回想起剛進(jìn)研究院的情景，才讓止不住感嘆，“這里的同志們都穿著工人的翻毛皮鞋和工作服，非常樸實(shí)。一經(jīng)介紹，才知道好些個(gè)都是搞尖端材料研究的，我頓時(shí)肅然起敬。大家質(zhì)素都很高，盡管藏龍臥虎，但人們相處都十分謙遜，并沒有誰高人一等的感覺。”

回顧在中國鋼研近三十年的時(shí)光，才讓評價(jià)，對于他的職業(yè)生涯而言，“這是一片很好的土壤”，“這里環(huán)境相對單純，人們都專心于科研，所以才有這么高的產(chǎn)出量。”

深造，首批學(xué)成歸國的洋MBA

于1984年頂著光環(huán)高調(diào)出國深造的首批40個(gè)洋MBA，39人于1987年在美國學(xué)成畢業(yè)，其中的38人回國后卻是虎落平川，無法有效發(fā)揮作用。

1984年，在當(dāng)時(shí)國人還不知道MBA為何物的背景下，中美政府開展了MBA培養(yǎng)的合作項(xiàng)目，由國家經(jīng)委牽頭實(shí)施。才讓很幸運(yùn)地得到了參與角逐的機(jī)會(huì)，728名考生競爭40個(gè)席位。考上后，經(jīng)過半年的pre-MBA的學(xué)習(xí)，“美國人來正式驗(yàn)收，40個(gè)人錄取了39個(gè)。美國人很奇怪，說你們命中率很高嘛，但他不知道我們已經(jīng)經(jīng)過了一輪嚴(yán)格篩選。”

1987年學(xué)成歸國，碰上國家機(jī)關(guān)調(diào)整，經(jīng)委撤銷。“走之前本來是確定要到100家國有重點(diǎn)企業(yè)，但現(xiàn)在根沒了，只能各回各家。當(dāng)時(shí)，各單位對MBA的認(rèn)識(shí)有限，導(dǎo)致首批回來的MBA境遇不是特別好。”這便有了1987年《中國青年報(bào)》刊發(fā)的一篇當(dāng)時(shí)引起全國關(guān)注的文章——《命運(yùn)備忘錄——MBA:SOS》。

才讓相對而言較為幸運(yùn)，他回到了鋼鐵研究總院，學(xué)以致用地推行了一系列科技體制改革。但在改革初期，也遭到了不少質(zhì)疑，私下有人議論，“一個(gè)從美國回來穿牛仔褲的毛頭小子，用資產(chǎn)階級的一套東西來對付我們了。”

但在領(lǐng)導(dǎo)的信任和才讓的不懈努力下，他提出的以“3T”為核心的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制在全院成功實(shí)施，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的大幅增長。

上市，安泰科技帶著訴訟上市

1998年，鋼鐵研究總院準(zhǔn)備籌建安泰科技，當(dāng)時(shí)身為鋼鐵研究總院副院長的才讓主抓上市工作。

才讓介紹，當(dāng)時(shí)位于昌平的北京鋼研金剛石制品公司，由鋼鐵研究總院的一個(gè)專題組和當(dāng)?shù)氐膫�(gè)人合作建立。“那幾年發(fā)展較好，但在產(chǎn)權(quán)鑒定方面存在一些問題。我們在律師幫助下，收回了產(chǎn)權(quán)，也給予了個(gè)人大額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。”但沒想到，2000年3月份，安泰科技準(zhǔn)備上市的前一天，三大證券報(bào)已預(yù)留好了版面，“下午5點(diǎn)鐘，證監(jiān)會(huì)發(fā)行部給我打電話，說有關(guān)于金剛石制品公司的仲裁通知，上市程序可能要中止了。”

按當(dāng)時(shí)規(guī)定，一有司法糾紛，上市就要中止。“這對我們打擊很大，費(fèi)了兩年多時(shí)間，耗盡了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心血。”經(jīng)過與證監(jiān)會(huì)不斷地匯報(bào)溝通，鋼鐵研究總院拿出1600多萬放進(jìn)專用賬戶作保全，兩個(gè)月以后，2000年5月，安泰科技終于成功上市發(fā)行。“發(fā)行部的同志說，我們是當(dāng)時(shí)中國一千余家上市公司中唯一一家?guī)е�仲裁和訴訟公告上市的企業(yè)。”讓才讓沒想到的是，招股說明書上的訴訟說明，竟成為安泰科技的一大利好。“市場認(rèn)為，這家企業(yè)要不就是特別好，要不就是特別有題材。”

戰(zhàn)略，擴(kuò)張打造全產(chǎn)業(yè)鏈

才讓介紹，“十二五”期間，中國鋼研將整理挑選出一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的項(xiàng)目，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)縱向產(chǎn)業(yè)延伸和橫向規(guī)模擴(kuò)張。

“只要牢牢站穩(wěn)一個(gè)落腳點(diǎn)，就向上游滲透，向下游擴(kuò)張，我們一定會(huì)堅(jiān)定地推行這個(gè)戰(zhàn)略思路。”才讓透露，目前集團(tuán)已經(jīng)初步圈定了十個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

“十二五”期間，中國鋼研還將加大資本運(yùn)營力度，從自我積累的投資新建為主向自主發(fā)展與兼并重組并重轉(zhuǎn)變。才讓解釋，過去集團(tuán)的發(fā)展模式較為單一，完全依靠自主投資建生產(chǎn)基地的原始模式，現(xiàn)在看來有點(diǎn)慢。“我們擁有安泰科技、金自天正和鋼研高納三家上市公司，這是天然的融資平臺(tái)，將技術(shù)資本和資金資本結(jié)合到一起，可以達(dá)到1加1大于2的乘數(shù)效應(yīng)發(fā)展速度。”

才讓稱，“十二五”期間，集團(tuán)將借助上市公司的資本運(yùn)作平臺(tái)，加快兼并重組步伐。近期收購吉林省冶金設(shè)計(jì)院就是中國鋼研調(diào)整發(fā)展思路后打響的第一槍。