駱?biāo)��?杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司董事長介紹

人物小結(jié):先后榮獲2005年“浙江制造領(lǐng)軍人物”、“中國陶瓷業(yè)十大影響力領(lǐng)軍人物”、“影響中國陶瓷行業(yè)100人”

駱?biāo)�根簡�?

一步一個(gè)腳印，踏出的是前進(jìn)的軌跡；一事一段歷史，見證的是歲月的崢嶸。15年來，把一家名不見經(jīng)傳的小公司，發(fā)展成為全國建筑陶瓷企業(yè)利稅排行榜首、銷售額名列第三的龍頭企業(yè)，從2003年以來納稅額連續(xù)4年位全區(qū)第一。諾貝爾公司總經(jīng)理駱?biāo)�根，見證了諾貝爾發(fā)展的全過程，奉獻(xiàn)了他的智慧和心血。盡管他沒有豪言壯語，也沒有驚天動(dòng)地的事跡，他是以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、誠信為人的思想品德，書寫著自己的人生。

1992年，駱?biāo)�根受命籌建合資企業(yè)——杭州協(xié)和陶瓷有限公司。在一缺資金二缺人才的情況下，辦公室就在工地的工棚里，自行車是他上下班的交通工具。由于資金缺口基建一期工程陷入困境，又有兩個(gè)股東信心不足要求退股，駱?biāo)�根寢食不安，四出奔忙，托朋友、找企業(yè)、跑銀行，硬是憑著一股堅(jiān)韌不拔的意志，終于解決了資金這一燃眉之急，使基建順利進(jìn)行。但在采購第一條生產(chǎn)線設(shè)備的問題上，多數(shù)人認(rèn)為進(jìn)口成套設(shè)備要多化100多萬美元，提出采用組裝設(shè)備以減輕資金壓力。平時(shí)并不張揚(yáng)的駱?biāo)�根提出，“要么不做，要做就要進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，做出最好的產(chǎn)品”，力排眾議，決定采用進(jìn)口設(shè)備。事實(shí)證明，項(xiàng)目一期在1994年竣工投產(chǎn)，產(chǎn)品調(diào)試時(shí)間減少了三分之二，質(zhì)量也得到了保證，投放市場后，很快得到消費(fèi)者認(rèn)可。

兩年后，當(dāng)二期工程建成投產(chǎn)，企業(yè)初具規(guī)模時(shí)，有人提出“休養(yǎng)生息”的意見。駱?biāo)�根認(rèn)定“發(fā)展是硬道理”，耐心地給他們做思想工作，分析當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展形勢的大好機(jī)遇，講解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模效益和市場競爭力的重要性。擴(kuò)大規(guī)模的思路得到大家的支持。分兩期追加投資1000萬美元和1200萬美元，連續(xù)開展三、四期工程，并在2000年、2002年建成投產(chǎn)。2003年公司的銷售額首次突破10億元，成為余杭區(qū)乃至杭州市的納稅大戶。在陶瓷行業(yè)強(qiáng)手如林、市場競爭十分激烈的形勢下，駱?biāo)�根運(yùn)籌帷幄，提出了“做全國同行業(yè)龍頭企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，又先后投資2500萬美元和2980萬美元，兩年內(nèi)又建成臨平杭州諾貝爾陶瓷公司和閑林威呢斯陶瓷公司兩個(gè)生產(chǎn)基地，使集團(tuán)公司年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2100萬平方米，從而為“諾貝爾”成為中國陶瓷業(yè)的龍頭企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2005年，“諾貝爾”年產(chǎn)中高檔諾貝爾磁磚1620萬平方米，總產(chǎn)值達(dá)20億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入14.9億元，打破了單一品牌在中國不能做10億銷售額的預(yù)言。2006年，全年生產(chǎn)磁磚1945萬平方米，銷售收入達(dá)到26.15億元，上繳國家稅金1.68億元，比上年增長32%，創(chuàng)歷年最高紀(jì)錄。

駱?biāo)�根把心思幾乎全放在了企業(yè)的發(fā)展、運(yùn)作上，在他的工作日歷上，沒有上班下班之分，星期日幾乎形同虛設(shè)，即便是農(nóng)歷除夕、大年初一，他也會(huì)到公司走走看看，處理一些必要的工作，為的是心里更踏實(shí)。在銷售上更是殫精竭慮，已過天命年的他，每年總有相當(dāng)一部分時(shí)間奔波在全國各地的銷售網(wǎng)點(diǎn)，為的是掌握銷售的第一手資料。駱總的母親年事已高，每次出差在外時(shí)，他總是囑咐妻子和姐姐多加關(guān)懷和照顧。前幾年他母親不幸病故那一天,他還在國外考察設(shè)備，連最后一面都沒有見著，懷著對(duì)母親深深的內(nèi)疚和遺憾。

如果說，腳踏實(shí)地、不務(wù)虛名，是駱?biāo)�根的工作作風(fēng)。那末，嚴(yán)以律己，以誠待人，關(guān)心他人、尊重他人，則是他為人品德的真實(shí)體現(xiàn)。正當(dāng)公司有了起色，事業(yè)開始興旺時(shí)，駱?biāo)�根愛人所在的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)倒閉了。按理說，偌大一家公司，給愛人在公司安排個(gè)工作也是人之常情，可他沒有這樣做。想到自己創(chuàng)業(yè)之初，在企業(yè)資金十分困難之際，妻子踏著嚴(yán)冬的積雪，找小姐妹借錢以解燃眉之急，駱?biāo)�根也覺得對(duì)妻子有一種愧疚感。但深知駱?biāo)�根為人的妻子理解、體諒丈夫的用心。與此相反，每次公司招員工，對(duì)于閑林、余杭及周邊地區(qū)的城鎮(zhèn)待業(yè)人員、下崗失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力以及外地務(wù)工人員，只要條件符合，總是為他（她）們提供就業(yè)的機(jī)會(huì)。2005年，應(yīng)征入伍的閑林籍青年小孫，父親因病去世，哥哥正在上大學(xué)，家里還有年邁的奶奶，家庭經(jīng)濟(jì)十分困難。公司從鎮(zhèn)人武部了解情況后，專門騰出工作崗位破例招收其母親進(jìn)企業(yè)，安排力所能及的工作，使在部隊(duì)服役的小孫深受感動(dòng)。

駱?biāo)�根是農(nóng)民的兒子，淳樸的鄉(xiāng)情，勤勞的鄉(xiāng)親，使他從小就受到良好的熏陶。從生產(chǎn)隊(duì)長、鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社主任，鄉(xiāng)長、到副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委副書記，再到合資企業(yè)的“老總”。地位變了、身份變了，但他坦誠、和善的做人品德始終未變。除了必要的應(yīng)酬，駱?biāo)�根煙酒不沾，很少進(jìn)賓館飯店，也從不進(jìn)娛樂場所，看起來似乎很“摳”，但當(dāng)知道員工遭遇不幸時(shí)，他又關(guān)懷備至。前年，公司一名普通員工的父親因車禍住進(jìn)醫(yī)院，昂貴的手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用使家庭陷入困境。其所在部門發(fā)起了募捐活動(dòng)，此事被駱總知道了，他悄悄地捐了3000元，還再三告訴有關(guān)人員不要宣揚(yáng)。近幾年來，公司為抗洪救災(zāi)、捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、尊老愛老等慷慨解囊，捐款達(dá)300余萬元，從2003年至2006年，余杭區(qū)人民政府、區(qū)慈善總會(huì)連續(xù)四年授予公司“慈善捐贈(zèng)愛心獎(jiǎng)”，也見證了駱?biāo)�根熱心社�?huì)公益事業(yè)的拳拳之心。

“我就是看準(zhǔn)了駱總事業(yè)心強(qiáng)，為人實(shí)在，有人格魅力，才加入到諾貝爾陣營的”。這是現(xiàn)任“諾貝爾”總工程師、著名拋光磚技術(shù)權(quán)威余愛民的肺腑之言。其實(shí)也是公司科技人員對(duì)駱總的中肯評(píng)價(jià)。余工曾在好幾家大型陶瓷企業(yè)任職，可最終還是扎根“諾貝爾”，甚至把戶籍也從江西老家遷來余杭。而身為行政副總的鄒仿根更是把“信任、坦誠、關(guān)心”歸納為駱總領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的顯著特點(diǎn)。他說：“駱總的用人原則是‘用人不疑、疑人不用。’這也是他調(diào)動(dòng)干部員工主觀能動(dòng)性和管理層最大效應(yīng)，打造具有親和力、凝聚力團(tuán)隊(duì)的法寶”。　　梅花香自苦寒來，十年磨勵(lì)成一劍。經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的磨練，“諾貝爾”終于成為中國陶瓷界的一匹黑馬。公司先后榮獲中國陶瓷建筑行業(yè)“十大銷售力品牌企業(yè)”、中國陶瓷力量排行榜“最具影響力發(fā)展企業(yè)”，諾貝爾磁磚被評(píng)為“中國陶瓷十大影響力品牌”。2004年以來，公司兩度入選“中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”、“中國建材百強(qiáng)企業(yè)”，連續(xù)五年進(jìn)入“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”。2005年、2006年連續(xù)兩年榮登中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)利稅總額榜首。“諾貝爾”自創(chuàng)的個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，零欠款的直銷穩(wěn)定體系，經(jīng)銷商的忠誠度培養(yǎng)成為行業(yè)之謎和學(xué)習(xí)典范。驕人的業(yè)績，令中國陶瓷行業(yè)刮目相看。2007年1月17日，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長丁衛(wèi)東一行親臨集團(tuán)公司視察。丁會(huì)長明確指出：目前在全國行業(yè)內(nèi)只有“諾貝爾”是國內(nèi)最具實(shí)力、最講信用、最上檔次的企業(yè)之一。他期望“諾貝爾”早日走出國門，為祖國爭光。

作為黨員“老總”，駱?biāo)�根用行�?dòng)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”、“干在實(shí)處，走在前列”的重要思想，用行動(dòng)詮釋“與時(shí)俱進(jìn)”的“浙江精神”的時(shí)代內(nèi)涵。先后榮獲2005年“浙江制造領(lǐng)軍人物”、“中國陶瓷業(yè)十大影響力領(lǐng)軍人物”、行業(yè)“十大銷售力品牌企業(yè)”、中國陶瓷力量排行榜“最具影響力發(fā)展企業(yè)”的駱?biāo)�根，又入“影響中國陶瓷行業(yè)100人”榜單。他正努力攀登新的高峰，創(chuàng)造新的輝煌。