車建興-紅星家具集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物簡(jiǎn)介

車建興，紅星家具集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 ，2008胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜：第22名。從“單槍匹馬”發(fā)展到“集團(tuán)軍”，從本地經(jīng)營(yíng)發(fā)展到跨地區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)，從家具單一化經(jīng)營(yíng)發(fā)展到家具、裝飾、家電電腦等多位一體經(jīng)營(yíng)，車建興在15年的創(chuàng)業(yè)歷程中，始終是敢為人先，勇于開(kāi)拓。

創(chuàng)業(yè)史

1986年11月，車建興借資600元制作了第一套家具，創(chuàng)辦青龍木器廠。

1988年5月，走出手工作坊，車創(chuàng)辦了常州市大成家具門(mén)市部。

1991年1月，車成立了常州第一個(gè)家具專營(yíng)店—紅星家具城，次年開(kāi)始在外地開(kāi)連鎖店。

1994年4月，揚(yáng)州紅星家具城成立。

1997年1月，車將揚(yáng)州紅星家具城擴(kuò)建為3萬(wàn)平方米的市場(chǎng)，開(kāi)始走家具連鎖經(jīng)營(yíng)的路子。

至2003年12月，紅星集團(tuán)已擁有22家連鎖大市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)面積達(dá)120萬(wàn)平方米，銷售總量突增。

個(gè)人榮譽(yù)

因其出色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能、精深的理論素養(yǎng)和高尚的人格魅力，車建新被全國(guó)工商聯(lián)、全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)等單位授予“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”。

2004中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大杰出個(gè)人

2005全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

2006年度全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物

國(guó)內(nèi)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)

家居家裝行業(yè)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)

全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家

2005年中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)風(fēng)云人物

光彩事業(yè)國(guó)土綠化獎(jiǎng)

江蘇省十大杰出青年

品牌建設(shè)十大企業(yè)家

江蘇省勞動(dòng)模范等光榮稱號(hào)

個(gè)人概述

車建興，1964年7月出生于江蘇常州。紅星家具集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)主要有：中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常州市政協(xié)委員、江蘇省青聯(lián)委員、常州市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事、江蘇省家具協(xié)會(huì)常務(wù)理事、常州市家具同行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常州市工商聯(lián)執(zhí)委、全國(guó)工商聯(lián)委員、中國(guó)建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)物流暨市場(chǎng)專業(yè)委員會(huì)第二屆理事會(huì)副理事長(zhǎng)等。
1986年，車建興從借資600元起家，在短短15年內(nèi)使紅星家具集團(tuán)迅速崛起和發(fā)展壯大，成為國(guó)家級(jí)家具集團(tuán)公司，下屬2個(gè)專業(yè)生產(chǎn)基地、11家大型連鎖市場(chǎng)，車建興的一些非常獨(dú)到的思維和觀點(diǎn)，造就了紅星集團(tuán)今天的輝煌。

他在商戰(zhàn)中非常講究謀略，將《孫子兵法》中“順勢(shì)”與“造勢(shì)”的辨證關(guān)系巧妙地運(yùn)用到市場(chǎng)開(kāi)拓與管理中；他在企業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)候能保持清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理、企業(yè)形象塑造、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人力資源的重要性；他通過(guò)“水漲船高”來(lái)談理想與興趣的關(guān)系；通過(guò)樹(shù)木剪枝的啟示，來(lái)揭示記憶思維對(duì)學(xué)習(xí)的重要性；從美學(xué)上的“通感”來(lái)研究讓知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量的創(chuàng)新思維；提倡人才與全新時(shí)間觀的“第一秒鐘主義”；為了實(shí)現(xiàn)不斷自我超越，車建興在繁忙的工作之余，總是擠出時(shí)間學(xué)習(xí)與思考。

他研究并獨(dú)創(chuàng)的有關(guān)企業(yè)管理和人力資源開(kāi)發(fā)方面的觀點(diǎn)與做法，得到了國(guó)家人事部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源專家魏志勇先生和許多專家的充分肯定，并與魏志勇合著《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》一書(shū)，紅星集團(tuán)的企業(yè)管理和人力資源方面的實(shí)踐，成為中國(guó)第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)被編入MBA參考讀本的案例。幾年來(lái)，車建興在各類報(bào)刊雜志發(fā)表論文數(shù)十篇，并接受了中央電視臺(tái)的專題采訪。

由他親手設(shè)計(jì)的紅星美凱龍國(guó)際電腦家電裝飾城精品屋門(mén)樓還被國(guó)家專利局正式授予了外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)。車建興在企業(yè)文化建設(shè)方面的實(shí)踐，更是值得稱道。通過(guò)為員工做職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、推行“電燈加電網(wǎng)”管理、開(kāi)展全方位的員工培訓(xùn)、開(kāi)辦企業(yè)報(bào)刊《紅星人》報(bào)、努力培養(yǎng)員工愛(ài)國(guó)敬業(yè)之心等一系列舉措，營(yíng)造了具有紅星特色的企業(yè)文化。

擔(dān)任職務(wù)

紅星集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官

社會(huì)職務(wù)主要有：

全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委

中國(guó)建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)家具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

江蘇省工商聯(lián)常委

江蘇省家具協(xié)會(huì)常務(wù)理事

江蘇省青聯(lián)委員

常州市人大代表 常州市政協(xié)委員

常州市工商聯(lián)執(zhí)委

常州市企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等

被聘為

國(guó)家人事部中國(guó)人事科學(xué)研究院人事與人才研究所客座研究員

中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心客座教授

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士招生考試復(fù)試考官

江蘇小康與現(xiàn)代化研究中心研究員等

個(gè)人評(píng)價(jià)

紅星家具集團(tuán)CEO車建興以75億資產(chǎn)位列胡潤(rùn)富豪榜第68位，相比07年的94位上升了26位。對(duì)于上榜，車建興表示：“這不僅是社會(huì)對(duì)于自己個(gè)人價(jià)值的肯定，也是對(duì)于紅星美凱龍品牌價(jià)值的肯定。這個(gè)成績(jī)的獲得一方面是自己個(gè)人努力的結(jié)果，也離不開(kāi)紅星集團(tuán)所有員工的努力�；仡欉@些年紅星發(fā)展的軌跡，南京在車建興的事業(yè)生涯中占有極其重要的地位，08年紅星決定在南京城南打造18萬(wàn)平方米的家居生活mall，這不僅是紅星美凱龍發(fā)展的需要，也同時(shí)可以為南京市民帶來(lái)全新的生活體驗(yàn)，在提升南京家居品牌的同時(shí)緩解南京的部分就業(yè)需要�！�

名言

“世界上最難的事情，也是用最簡(jiǎn)單的辦法解決的。”——車建興

事業(yè)擴(kuò)展

1986年，車建新靠向親戚借來(lái)的600元?jiǎng)?chuàng)業(yè)起家。經(jīng)過(guò)20年的奮斗，紅星美凱龍已經(jīng)成為中國(guó)家居市場(chǎng)第一品牌。從“單槍匹馬”發(fā)展到”集團(tuán)軍”，從本地經(jīng)營(yíng)發(fā)展到跨地區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)，從家具單一化經(jīng)營(yíng)發(fā)展到家具、裝飾、家電、電腦等多位一體經(jīng)營(yíng)。

車建興在自己的創(chuàng)業(yè)歷程中，留給同行的印象始終是敢為人先，勇于開(kāi)拓。1992年12月，在創(chuàng)立了常帥紅星家具城之后，南京紅星家具城、無(wú)錫紅星家具城同時(shí)開(kāi)門(mén)迎客，紅星也因此揭開(kāi)了異地創(chuàng)辦連鎖商場(chǎng)的序幕。1994年8月，紅星家具集團(tuán)正式掛牌，成為江蘇省第一家家具企業(yè)集團(tuán)。

1995年，車建新一邊開(kāi)創(chuàng)家具商場(chǎng)，一邊經(jīng)營(yíng)家具工廠，但家具廠的生意并不順利。于是，車建新在考察沃爾瑪回國(guó)后，1996年開(kāi)始了大刀闊斧的戰(zhàn)略大調(diào)整：關(guān)停19家商場(chǎng)，只保留5家優(yōu)勢(shì)商場(chǎng)；集中人財(cái)物力進(jìn)行舊商場(chǎng)的改造升級(jí)；在整體規(guī)模、硬件設(shè)施和商品、服務(wù)上重新打造“紅星”商場(chǎng)的新形象。后來(lái)，車建新把工廠轉(zhuǎn)給一個(gè)副總，自己集中力量做商業(yè)。由于及時(shí)改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，專注于連鎖賣場(chǎng)的車建興，再次在全國(guó)擴(kuò)張了自己紅星家居賣場(chǎng)。

在車建新上海的12層辦公室內(nèi)，可以俯視對(duì)面的紅星美凱龍總部10萬(wàn)平米的大賣場(chǎng)。而距離此賣場(chǎng)不足100米之處，便是麥德龍和百安居兩家跨國(guó)企業(yè)的各為3萬(wàn)平米大賣場(chǎng)。他把紅星美凱龍的大賣場(chǎng)開(kāi)到了跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門(mén)口。

車建新從1995年開(kāi)始就曾多次考察過(guò)美國(guó)的沃爾瑪，包括法國(guó)的家樂(lè)福、德國(guó)的麥德龍和歐倍德等國(guó)際商業(yè)巨頭。“可以說(shuō)，紅星美凱龍的市場(chǎng)規(guī)模、商場(chǎng)布局、一站式購(gòu)物等理念，也是取法它們，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)借鑒、創(chuàng)新、創(chuàng)造出來(lái)的�！避嚱ㄐ抡f(shuō)。車建新下定決心改造紅星美凱龍全國(guó)連鎖賣場(chǎng)，紅星已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。但是，紅星美凱龍與沃爾瑪?shù)木嚯x還很遙遠(yuǎn)。這也讓車建新深刻認(rèn)識(shí)到：國(guó)無(wú)工不強(qiáng)，國(guó)無(wú)商不富。“工業(yè)是一個(gè)國(guó)家的骨架，而商業(yè)，是一個(gè)國(guó)家的血脈。商業(yè)的興旺將滲透到全球各個(gè)領(lǐng)域，影響世界經(jīng)濟(jì)的格局。”車建新說(shuō)。

在車建新看來(lái)，要振興民族工業(yè)，首先必須振興民族的商業(yè)。振興商業(yè)，不能跟在別人后面亦步亦趨，照抄照搬。車建新分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)在80年代起步的中國(guó)市場(chǎng)，“品牌、雜牌與偽劣商品并存，魚(yú)龍混雜�！彼�認(rèn)為，應(yīng)該把國(guó)內(nèi)的家居制造廠家聯(lián)合起來(lái)，在全國(guó)率先創(chuàng)建有中國(guó)特色的連鎖新賣場(chǎng)，在內(nèi)部實(shí)行“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)化管理”的模式，從而發(fā)揮品牌捆綁的最大化效益。

社會(huì)貢獻(xiàn)

車建新倡導(dǎo)把每年的這一天定為“愛(ài)家日”，原因很簡(jiǎn)單，國(guó)為2月14日是情人節(jié)，在愛(ài)情之后就是家庭的日子。為了倡議這個(gè)活動(dòng)，車建新不惜投入重金。除與上海東方衛(wèi)視合作舉辦大型群星演唱會(huì)以外，車建新還將成立一項(xiàng)百萬(wàn)元的“愛(ài)家基金”，幫助一些“零就業(yè)家庭”。

車建新將員工視為“顧客”，把他們當(dāng)作自己最寶貴的財(cái)富。紅星美凱龍?jiān)谕瞥觥八�有售出商品由紅星負(fù)全責(zé)”的對(duì)顧客的誠(chéng)信保證之后，還特別倡導(dǎo)：“對(duì)員工的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工的生命負(fù)責(zé)”的員工觀。每年，車建新都會(huì)要求公司各部門(mén)幫助員工及其家庭做實(shí)事、做好事。不僅如此，車建新創(chuàng)建的紅星連鎖市場(chǎng)共吸納了近2萬(wàn)人就業(yè)或再就業(yè)，并明確提出要帶領(lǐng)20萬(wàn)人奔小康，共同富裕�！�2007年還會(huì)解決近萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題�！避嚱ㄐ抡f(shuō)。

在車建新看來(lái)，紅星人推崇的是“快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”的快樂(lè)文化，不僅追求學(xué)習(xí)的快樂(lè)、工作的快樂(lè)，還創(chuàng)造生活的樂(lè)趣。

如今，紅星美凱龍連鎖大賣場(chǎng)，不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)流通物業(yè)，在紅星賣場(chǎng)里銷售的家居商品，也不是一件件普通意義上的商品。紅星傳播的更多的是一種家的文化、家的藝術(shù)，紅星要引領(lǐng)社會(huì)大眾高品質(zhì)的生活理念和生活方式。

車建新表示，一個(gè)人從走上式作崗位到退休，黃金時(shí)間不過(guò)30年左右。一個(gè)員工在企業(yè)工作10年，就是把1/3的黃金時(shí)間給了企業(yè)；工作20年，就是把2/3的時(shí)間給了企業(yè)；如果在企業(yè)工作30年，就等于把全部的生命精華都奉獻(xiàn)給了企業(yè)。