陳嚇洪-福建弘景實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)介紹

陳嚇洪：弘毅成就偉景 真誠(chéng)鑄就未來(lái)

從水電、礦業(yè)再到木塑產(chǎn)業(yè)，弘景實(shí)業(yè)集團(tuán)的每次投資總是緊隨國(guó)家政策的大環(huán)境，順應(yīng)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。盡管木塑項(xiàng)目作為弘景實(shí)業(yè)集團(tuán)一個(gè)新培育的產(chǎn)業(yè)，起步之初一路走得艱難，但是隨著國(guó)家對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的不斷給力和全社會(huì)對(duì)木塑產(chǎn)業(yè)的逐步認(rèn)知，未來(lái)發(fā)展之路卻是越來(lái)越光明。

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和走向，一向與其投資者與管理者本身的眼界和氣質(zhì)密不可分。

陳嚇洪，福建弘景實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。她，以女性細(xì)膩的投資眼光和處事風(fēng)格，在產(chǎn)業(yè)的選擇上先人一籌，走先一步。

木塑產(chǎn)業(yè)的選擇

2010年5月20日，福建弘景木塑科技有限公司高新環(huán)保材料大型項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)典禮在福建省羅源灣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)舉行。這標(biāo)志著一直謹(jǐn)守水電、礦產(chǎn)資源的福建弘景集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)軍一個(gè)新型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)——木塑行業(yè)。

“將在羅源灣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)打造一個(gè)具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的木塑生產(chǎn)基地”，陳嚇洪的豪言壯語(yǔ)，顯示了她對(duì)國(guó)家近年來(lái)一直倡導(dǎo)的大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到眼光。

在2009年之前，陳嚇洪和其先生一直在投資水電和礦業(yè)，在四川、新疆等地已擁有玉田水電、永恒礦業(yè)等多家子公司，并與國(guó)有大型企業(yè)簽署了多年戰(zhàn)略合作協(xié)議。水電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和規(guī)模化礦產(chǎn)開(kāi)采正在大力推進(jìn)中，這兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂如火如荼。

作為女性，陳嚇洪大可就此坐享財(cái)富。就在此時(shí)，國(guó)家大力倡導(dǎo)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這給弘景集團(tuán)布局新產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展方向。

2009年12月9日，全球矚目的聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)在哥本哈根召開(kāi)。中國(guó)政府鄭重承諾，到2020年，單位GDP的二氧化碳排放量將在2005年的基礎(chǔ)上減排40-45％；為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中國(guó)森林面積要增加4000萬(wàn)公頃。

然而，2009年，中國(guó)實(shí)際使用木材3.2億立方米，其中缺口達(dá)到了1.4億立方米。

在木材嚴(yán)重短缺的情況下，中國(guó)如何增加森林的面積？“氣候變化是當(dāng)今全球面臨的重大挑戰(zhàn)，低碳綠色發(fā)展已成為世界各國(guó)的共識(shí)”，作為負(fù)責(zé)任大國(guó)該怎樣去實(shí)現(xiàn)承諾？中國(guó)必須順應(yīng)世界發(fā)展的需要，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家，陳嚇洪對(duì)這一消息感到糾心。就在這一年，她接觸到一項(xiàng)“綠色”的技術(shù)：利用木屑、稻草、桔桿、菌菇棒等農(nóng)業(yè)廢棄物為基材，生產(chǎn)出一種能替代木材的新型復(fù)合材料——木塑。

敏銳的陳嚇洪立即從這一新材料上看出了這項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值所在：采用新型技術(shù)讓木纖維和高端PVC在發(fā)泡的前提下完全融合，結(jié)合了植物纖維和高分子材料的諸多優(yōu)點(diǎn)，能大量替代木材，可有效緩解中國(guó)森林資源貧乏、木材供應(yīng)緊缺的矛盾，是一種極具發(fā)展前途的低碳、環(huán)保、可循環(huán)材料。

更重要的是，這個(gè)項(xiàng)目利國(guó)利民，極具前景。這不正是她一直尋找的項(xiàng)目嗎？她豪不猶豫地與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的木塑生產(chǎn)技術(shù)，興辦一個(gè)具有一流水平的木塑企業(yè)。

經(jīng)過(guò)一番考察，陳嚇洪選擇了福建食用菌栽培大縣——羅源作為木塑項(xiàng)目的落戶(hù)地點(diǎn)。在她看來(lái)，羅源每年都有大量廢棄的菌菇棒，處理它們不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)還給環(huán)境造成巨大的污染，而這些廢棄的物品恰恰是制造木塑的最好原材料之一，將項(xiàng)目落戶(hù)在這里，不僅可以解決當(dāng)?shù)丨h(huán)境污染問(wèn)題，更能讓菇農(nóng)通過(guò)賣(mài)菌菇棒增加收入，可謂一舉多得。

當(dāng)時(shí)正值循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為國(guó)家支持的產(chǎn)業(yè)動(dòng)向之際，四川、新疆等地的政府紛紛向陳嚇洪開(kāi)出了優(yōu)惠的招商條件，希望她將這一項(xiàng)目落戶(hù)當(dāng)?shù)亍?

從專(zhuān)注能源資源到進(jìn)軍循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，弘景集團(tuán)的蝶變，不僅顯示了陳嚇洪對(duì)于新興戰(zhàn)略領(lǐng)域動(dòng)向的把握，更傾注了她回饋家鄉(xiāng)的一片誠(chéng)心。

這一大手筆的項(xiàng)目引進(jìn)，也引起了福建省政府部門(mén)的關(guān)注。她的木塑項(xiàng)目被列為2010年福建省重點(diǎn)項(xiàng)目， 2011年11月14日又被列為福建省“十二五” 循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)單位。

倡導(dǎo)“制度+ 情感”并重的企業(yè)文化

陳嚇洪深知做一項(xiàng)事業(yè)總會(huì)遇到諸多的困難，但她并沒(méi)有意料到會(huì)如此之“難”。

雖說(shuō)國(guó)家倡導(dǎo)新型建材產(chǎn)業(yè)，但并沒(méi)有出臺(tái)政策進(jìn)行強(qiáng)而有力的扶持。而市場(chǎng)對(duì)于木塑產(chǎn)品的了解尚處引導(dǎo)期，福建的接受度并不高。作為了一個(gè)新興的行業(yè)，陳嚇洪更直接地面臨人才的培養(yǎng)、管理上的完善等方方面面的問(wèn)題，諸如生產(chǎn)基地遲遲不能落實(shí)，市場(chǎng)的前期的宣傳與推廣需要啟動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才要培養(yǎng)。

項(xiàng)目上馬后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，陳嚇洪親力親為忙里忙外，整個(gè)人都虛脫了一般。這時(shí)一位年輕人進(jìn)入了她的視線，“聰明有悟性，值得培養(yǎng)。”正值用人之際，陳嚇洪在經(jīng)過(guò)數(shù)次接觸后，決定全力栽培，并委以重任。

由于缺乏對(duì)人品的考察，最終這位年輕人辜負(fù)了她的期望，居然利用職務(wù)之便私自盜取公司生產(chǎn)技術(shù)，成立了另一家木塑公司。事發(fā)后，這位高管離職了，隨著這位高管的離職，公司一批技術(shù)工人和營(yíng)銷(xiāo)人員受其誘惑也先后離職，不僅使得公司花大力氣培訓(xùn)的心血完全白費(fèi)，而且營(yíng)銷(xiāo)方案和招商政策的外泄也帶走了一批客戶(hù)。剛剛進(jìn)入木塑行業(yè)的公司，大傷元?dú)狻?

這曾一度讓她深受打擊。也正是此事，讓陳嚇洪對(duì)公司管理有了更深層次的思考。她意識(shí)到，在管理員工上，完善的管理制度不可或缺。于是，她開(kāi)始大刀闊斧地調(diào)整公司的治理架構(gòu)，使得管理機(jī)制更趨于規(guī)范化。

同時(shí)，她堅(jiān)持以情感留人和用人的激勵(lì)方式，讓員工充分感受公司家庭般的人文關(guān)懷。

這種“制度+情感”的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，形成弘景實(shí)業(yè)自已的企業(yè)文化。如今，公司呈現(xiàn)出一派業(yè)興人和的欣欣之象。在采訪的時(shí)候，恰逢曾經(jīng)在弘景工作過(guò)的幾位員工回來(lái)看望她，員工們與她熱烈交流著自己的近況，那種溫馨與融洽的場(chǎng)面，讓記者深深體會(huì)到她暗藏在堅(jiān)強(qiáng)外表下那顆女性的仁愛(ài)之心。

陳嚇洪總說(shuō)，“人跟人相處，感覺(jué)冥冥之中自有安排，有種緣分。所以不要計(jì)較太多，實(shí)實(shí)在在做事、做人，寧可自己受一些傷害，自己承受，自己扛著。”正是這樣的真誠(chéng)，支撐著陳嚇洪走到現(xiàn)在。

真誠(chéng)贏得機(jī)遇

對(duì)人推心置腹，不僅讓她容易得到別人的肯定，也曾讓其贏得意想不到的機(jī)遇。

在前往新疆投資礦業(yè)之前，她受邀到內(nèi)蒙古考察一個(gè)礦山。出于對(duì)人的信任，本要投資的她并未想到，那個(gè)礦的真實(shí)情況并不如想象的那樣好。恰在此時(shí)，為人真誠(chéng)的陳嚇洪夫婦認(rèn)真做事業(yè)的態(tài)度感動(dòng)了在場(chǎng)一位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在他的提醒下，他們最終放棄了投資該礦得以免受損失。

過(guò)了幾個(gè)月，那位技術(shù)員打來(lái)電話，告訴他們?cè)谛陆�有個(gè)新的合作機(jī)會(huì)，想請(qǐng)他們一同參與。有了上次教訓(xùn)的陳嚇洪并不贊同繼續(xù)投資礦業(yè)，她認(rèn)為，自己對(duì)礦業(yè)并不熟悉，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線不宜拉太長(zhǎng)。但她先生卻認(rèn)為，別人一番好意，就算不同意，也應(yīng)該過(guò)去當(dāng)面答謝。

不想，這次出于禮貌的實(shí)地造訪，卻促成了事業(yè)的發(fā)展。原來(lái)，經(jīng)過(guò)實(shí)地考察和這位專(zhuān)業(yè)人士獨(dú)到的專(zhuān)業(yè)分析，陳嚇洪夫婦深感這是一次難得的投資機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，資源性產(chǎn)業(yè)投資尚未形成風(fēng)尚，很多人對(duì)礦業(yè)投資還持觀望心態(tài)。行業(yè)中，一向流傳“先行一步是前驅(qū)，先行半步是先烈”的說(shuō)法，弄不好血本無(wú)歸，但陳嚇洪夫婦以其敏銳的投資眼光，當(dāng)場(chǎng)下定了決定，進(jìn)軍資源產(chǎn)業(yè)。在新疆扎下根，一呆就是三年。

“當(dāng)時(shí)那片礦業(yè)所在地一片荒蕪。氣候十分惡劣。但我們很清楚，礦業(yè)是我們國(guó)家戰(zhàn)略性物質(zhì)，這需要人去做，也頗具前景。”如今，看著已頗具規(guī)模的礦業(yè)開(kāi)采區(qū)，陳嚇洪還常常回想起當(dāng)初的這個(gè)大膽決定，可以說(shuō)是一次不小的“風(fēng)險(xiǎn)性”投資。

正是因?yàn)槿伺c人之間的信任和這種超前的投資膽識(shí)，陳嚇洪夫婦真正抓住了這次機(jī)遇。這更堅(jiān)定了陳嚇洪做一個(gè)真誠(chéng)之人的信心。

2010年，弘景集團(tuán)的分公司——新疆永恒礦業(yè)盛大開(kāi)業(yè)。如今，弘景集團(tuán)已在新疆各地?fù)碛?0個(gè)自主探礦權(quán)，形成“探、采、選”為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，礦種包括鉛、鋅、銅、鐵等多種，并擁有一條年產(chǎn)鐵精粉30萬(wàn)噸的生產(chǎn)線。

沒(méi)有當(dāng)初推心置腹的信任，也就沒(méi)有弘景在新疆的宏偉事業(yè)。

或許，正如她自己所言，“人在社會(huì)，形形色色的人都會(huì)遇到，心軟、善良的人容易被人利用，但也容易遇到貴人相助。總的來(lái)說(shuō)，我們運(yùn)氣很好，遇到的貴人還是多，可以算是‘貴人相助，小人監(jiān)督’吧。”
 “好人還是多，要相信這一點(diǎn)。” 陳嚇洪說(shuō)。

弘毅成就偉景

陳嚇洪的真誠(chéng)，或許不僅來(lái)自性格，更來(lái)自于她多年積淀形成的企業(yè)理念。從初創(chuàng)時(shí)期的工程企業(yè)，到而今的能源資源產(chǎn)業(yè)集群和循環(huán)經(jīng)濟(jì)新軍，一路走來(lái)，陳嚇洪靠的是真誠(chéng)，更是遠(yuǎn)大抱負(fù)與堅(jiān)定意志。

她之所以為集團(tuán)公司取名“弘景”，正是取義于“弘毅成就偉景”之意：唯有胸懷寬廣、抱負(fù)遠(yuǎn)大，才能不執(zhí)著于一人一事、一時(shí)一地的得失，著眼于宏偉的遠(yuǎn)景藍(lán)圖，而堅(jiān)定的意志則是成就偉大遠(yuǎn)景所必不可少的。

如果說(shuō)敢于進(jìn)軍新領(lǐng)域顯示了陳嚇洪“弘”的一面，那么，她在創(chuàng)立事業(yè)時(shí)的堅(jiān)韌與不放棄正顯示了“毅”的一面。

2005年，陳嚇洪果斷來(lái)到新疆，在戈壁灘上開(kāi)發(fā)鐵礦。惡劣的氣候環(huán)境，語(yǔ)言、文化、飲食的不適應(yīng)，使她病倒了，但這些都沒(méi)有擋住決心已定的陳嚇洪。忍著病痛，她不厭其煩地到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)走訪，終于用自己的堅(jiān)持，用誠(chéng)心與善心打動(dòng)了他們，為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2010年，她毅然進(jìn)軍循環(huán)經(jīng)濟(jì)，將木塑項(xiàng)目落地福建。在超負(fù)荷的工作和高管背叛的打擊中，支撐她堅(jiān)持自己事業(yè)的，也同樣是堅(jiān)定的意志。

靠著這堅(jiān)定的意志，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決了員工培訓(xùn)、渠道、產(chǎn)品等一個(gè)又一個(gè)難題。為了引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，她甚至不惜花費(fèi)半年時(shí)間，從加拿大引進(jìn)從事木塑十幾年的技術(shù)專(zhuān)家，其堅(jiān)韌性格于此可見(jiàn)一斑。

而今，通過(guò)一年多的努力，福建弘景木塑有限公司已經(jīng)在羅源投建了兩棟工廠，擁有9條年產(chǎn)一萬(wàn)噸木塑的生產(chǎn)線，產(chǎn)品2010年入選《福州市建設(shè)項(xiàng)目使用地產(chǎn)材料推薦目錄》、《福建省農(nóng)用大棚購(gòu)置補(bǔ)貼目錄》，并榮獲第七屆海峽兩岸林業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，在福州內(nèi)河綜合治理等重點(diǎn)工程中得到廣泛應(yīng)用。

2010年，考慮到人們對(duì)木塑的應(yīng)用還不了解，陳嚇洪萌生了開(kāi)設(shè)木塑應(yīng)用形象店的想法，將木塑的應(yīng)用直觀地展示給顧客。在這樣的想法驅(qū)動(dòng)下，2011年5月，一個(gè)集各類(lèi)木塑產(chǎn)品展示、招商會(huì)客于一體的綜合型高端會(huì)所——“弘景·朗越”盛大開(kāi)業(yè)，“弘景·朗越”會(huì)所已經(jīng)成為公司的一個(gè)形象展示窗口，產(chǎn)品涵蓋城建、廚衛(wèi)、家居等眾多領(lǐng)域，每天吸引著眾多有識(shí)之士及客商前來(lái)參觀洽談。

所有這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)展，都凝結(jié)著陳嚇洪的心力。“做企業(yè)只圖眼前是做不下去的。在木塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，現(xiàn)在我的精力主要放在保證用最好的原材料生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，追求一流的產(chǎn)品品質(zhì)，這是弘景木塑生存發(fā)展的生命線。”談及未來(lái)的打算，陳嚇洪回答道，“既然有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)做這項(xiàng)事業(yè)，就想將它做好，如果只為賺錢(qián)，不如專(zhuān)心從事礦業(yè)。”

通過(guò)近兩年的努力，如今弘景集團(tuán)在木塑行業(yè)已取得了一些成就，在省內(nèi)外設(shè)立了7家代理商并打入國(guó)際市場(chǎng)。

一番耕耘，一份收獲。新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)；新發(fā)展，新未來(lái)。如何審時(shí)度勢(shì)，不斷沖破自我，挑戰(zhàn)自我，走出一條獨(dú)具特色的企業(yè)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)“樹(shù)百年弘景，鑄常青偉業(yè)”之愿景？陳嚇洪和弘景人上下求索，執(zhí)著前行……