徐廣福-大全集團有限公司董事長介紹

個人簡介

姓    名：徐廣福

性　　別：男

民　　族：漢

籍　　貫：江蘇

出生年月：1942年11月

政治面貌：黨員

現(xiàn)任職務(wù)：董事長、總經(jīng)理

當選人大代表、政協(xié)委員、黨代表情況：

第九屆江蘇省人大代表；

揚中市第九屆人大常委會副主任。

個人學(xué)習(xí)工作簡歷：

1951年1月-1960年8月，在揚中讀小學(xué)、中學(xué)；

1960年9月-1969年5月，在新壩治安、新壩綜合廠工作；

1969年6月-1971年10月，新壩農(nóng)技站農(nóng)技員；

1971年11月-1975年10月，新壩綜合廠工作；

1975年11月-1983年12月，新壩治安村廠辦廠廠長；

1984年1月至今，大全集團有限公司董事長、總經(jīng)理。

主要工作所獲榮譽：

1999年，江蘇省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家；

2003年，鎮(zhèn)江市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家；

2004年，農(nóng)業(yè)部--“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”；

2004年，鎮(zhèn)江市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會副會長。

進修考察情況：

自1990年開始，每年參加“德國漢諾威技術(shù)博覽會”。

主要論著：

2004年《信息化，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展》--2004年中國制造業(yè)業(yè)信息化ERP產(chǎn)業(yè)技術(shù)論壇；

《大全持續(xù)發(fā)展，信息化功不可沒》中國工業(yè)報。

個人事跡：

徐廣福，大全集團有限公司(原江蘇長江電氣集團有限公司)董事長。在他的帶領(lǐng)下，大全集團經(jīng)過40年的發(fā)展，從一個停滯不前的“小作坊”發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涉及電氣、科技、環(huán)保、酒店的跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的國內(nèi)知名企業(yè)集團。企業(yè)現(xiàn)有職工3200人，總資產(chǎn)22億元，年工業(yè)產(chǎn)值26億元，創(chuàng)利稅2.5億元。集團是國家大型一類企業(yè)、國家電氣行業(yè)重點骨干企業(yè)、國家級重點高新技術(shù)企業(yè)、中國信息化500強企業(yè)、國家科技部863計劃CIMS示范企業(yè)和863計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地。

徐廣福同志也連續(xù)二屆榮獲“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、江蘇省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進工作者”等榮譽稱號。

徐廣福1966年進入大全集團的前身新壩綜合廠，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速興起的80年代開始擔任綜合廠的黨支部書記。多年來，徐廣福以現(xiàn)代企業(yè)家所具有的超前的意識、創(chuàng)新的精神和艱苦的作風(fēng)，不斷根據(jù)中國電器工業(yè)發(fā)展趨勢和市場的變化，為大全集團一次次提出科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)架，領(lǐng)導(dǎo)大全人創(chuàng)造了一個個輝煌的成果。

“堅持科技創(chuàng)新，實施科技興企”是徐廣福一直堅持并不斷強調(diào)的發(fā)展理念，也是大全集團保持競爭優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。在企業(yè)發(fā)展初期，為了打開市場，他親自開展市場調(diào)研，積極組織生產(chǎn)，生產(chǎn)了多項適銷對路的產(chǎn)品。但在豐富的市場體驗中，他也發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)存在產(chǎn)品科技含量不高，市場競爭能力不強，做大做強的后勁不足等問題，于是堅定地提出了“大力發(fā)展高科技產(chǎn)品”的主張，開始與科研機構(gòu)、高等院校進行合作，走自主研發(fā)的道路，1987年、1988年，企業(yè)相繼開發(fā)生產(chǎn)出技術(shù)含量高，居國內(nèi)同行領(lǐng)先水平的低壓開關(guān)柜、母線槽等配電新產(chǎn)品，這種選擇奠定了企業(yè)在國內(nèi)成套電氣領(lǐng)域的霸主地位。多年來，大全集團堅持科技投入，加快研發(fā)步伐，成立了博士后工作站，形成了完備的三級科研體系，申請并實施多項國家863計劃項目和省部級重大科技攻關(guān)項目，完成各種技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)化成果。企業(yè)自身技術(shù)開發(fā)能力的形成和技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢鑄就了大全集團核心競爭力。

“銷售是企業(yè)發(fā)展的龍頭”，在市場中摸爬滾打了多年的徐廣福深諳這一點，他時刻關(guān)注市場，不斷捕捉商機，形成了特有的市場敏感。 1990年北京亞運會召開，徐廣福果斷決策，精心策劃，組織自己的銷售隊伍和技術(shù)人才積極運作，終于使亞運會組委會選中了他們的產(chǎn)品，這成為大全發(fā)展過程中的重要里程碑。自此企業(yè)知名度迅速擴大，全國各地訂單接踵而至，企業(yè)產(chǎn)值以40%-60%速度增長。如今集團已形成科學(xué)的銷售模式、完善的銷售隊伍、遍布全國的銷售渠道，銷售業(yè)績也是連連攀升。集團產(chǎn)品已被北京人民大會堂、毛主席紀念堂、中南海、大亞灣核電站、田灣核電站、秦山核電站、黃河小浪底、三峽水電站等工程紛紛采用。

在大全發(fā)展的過程中，徐廣福一刻也沒有停止對市場態(tài)勢的把握和企業(yè)發(fā)展思路的探索，而實施合資合作，走開放性發(fā)展戰(zhàn)略正是這種探索的具體成果。通過查閱資料、實際調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)我國的低壓電器產(chǎn)品與國外同類產(chǎn)品相比，有著很大的差距，他敏銳地意識到其中存在的機遇，于是為企業(yè)提出了積極尋找國際合作伙伴，走合資合作的發(fā)展新路。1992年大全集團與德國最優(yōu)秀的電器企業(yè)默勒公司簽訂了合作協(xié)議，成立了鎮(zhèn)江默勒電器，走出了大全集團實施外向戰(zhàn)略的第一步。此后，他們相繼與德國西門子公司、美國陽光照明、伊頓公司、AZZ公司、瑞士賽雪龍公司等國際企業(yè)合資合作，與ABB、施耐德等國際著名電氣公司進行技術(shù)合作，十年間，大全集團已成立合資企業(yè)4家、合作企業(yè)1家，合營企業(yè)年銷售收入占集團總銷售收入的一半以上。合資合作讓大全集團加速發(fā)展、領(lǐng)航高飛。

“永不滿足、銳意創(chuàng)新”是徐廣福的孜孜追求。面對在經(jīng)濟全球化和企業(yè)品牌化的浪潮，他又提出了“全球化視野，開放性思維”的企業(yè)精神和“多元化、品牌化、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，并為大全確立了2007年實現(xiàn)銷售收入達50億的跨越發(fā)展的經(jīng)營目標，再一次體現(xiàn)了非凡的睿智和膽識。大全集團在徐廣福的率領(lǐng)下，與時俱進，科學(xué)發(fā)展，明天一定會更加燦爛。