俞錦方-金洲管業(yè)-浙江金洲管道科技股份有限公司董事長介紹

人物小結(jié):多次榮獲“中國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”，“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”，“中國建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”，“浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”，“浙江省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”，“浙江省經(jīng)營管理大師”，“浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”，和“浙江省勞動模范”等稱號

俞錦方簡介:

俞錦方，金洲集團(tuán)有限公司黨委書記，董事長。作為軍人，俞錦方立過很多功，都是在平凡工作中立的功。當(dāng)時衛(wèi)生隊有13個人，但只有12把笤帚，為了不落后，俞錦方每晚都把笤帚藏在枕頭下睡覺。他的想法很簡單：必須忠誠于自己的軍人職責(zé)，把事情盡力做到最好。或許正是這種性格特質(zhì)，造就了今天的中國管道大王。

短短的20多年間，金洲從一家名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)辦小廠發(fā)展到了一家擁有資產(chǎn)10億元、年銷售收入突破20億元的大型集團(tuán)公司，成為聞名遐邇的中國最大管道生產(chǎn)研發(fā)基地之一。而我們要了解俞錦方怎樣在打造“百年金洲”，就有必要審視一下“金洲”成長之路的光彩點。

危難之際挺身而出

上個世紀(jì)80年代初，俞錦方從部隊復(fù)員回鄉(xiāng)，不久進(jìn)入了剛建成的湖州升山鄉(xiāng)鍍鋅廠擔(dān)任會計。然而僅一年時間，小廠就在商品經(jīng)濟(jì)的大潮中觸礁了，俞錦方手中的算盤顯示竟虧損十余萬元，這在當(dāng)時無疑是一個令人驚訝的天文數(shù)字！在這小廠風(fēng)雨飄渺之際，血氣方剛的俞錦方站了出來，出任這家搖搖欲墜、瀕臨倒閉的鄉(xiāng)辦小廠的廠長，那一年，俞錦方剛剛26歲。上任伊始，還是因為技術(shù)不過關(guān)，生產(chǎn)出來的鍍鋅管賣出去后經(jīng)常發(fā)生退貨。俞錦方心急如焚，當(dāng)他打聽到上海一位退休老技師周師傅有手絕活時，并趕赴上海，以“程門立雪”之情，終于打動了周師傅,隨后在他的指點下，鍍鋅管的質(zhì)量難關(guān)迎刃而解了。三年之后，一直在想如何把企業(yè)做大的俞錦方，終于抓到了一個引進(jìn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的機(jī)會，與當(dāng)時牌子響當(dāng)當(dāng)?shù)纳虾Ｗ孕熊囕棗l廠搞聯(lián)營，由上海方提供技術(shù)與市場，升山鍍鋅廠提供勞務(wù)，利潤雙方分享，此舉將使企業(yè)沖出湖州，實現(xiàn)跨地區(qū)聯(lián)營，這本是鄉(xiāng)辦小企業(yè)發(fā)展的一個極佳機(jī)遇。但有些人對此不理解，認(rèn)為上海方分去一半利潤是不合算的，而深謀遠(yuǎn)慮的俞錦方為此立下了只許成功的軍令狀，來背水一戰(zhàn)。至今，我們?nèi)詿o法揣摩俞錦方當(dāng)初內(nèi)心的真實感受，但卻看到，后來聯(lián)營生產(chǎn)的K字牌輻條被評為輕工部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，出口歐美及東南亞地區(qū)，成為國內(nèi)外的著名品牌,成為金洲原始資本積累的一個重要途徑。80年代末，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了調(diào)整階段。不少企業(yè)見此收縮了戰(zhàn)線，而俞錦方卻認(rèn)為低潮時期正是搶占市場、做大企業(yè)的絕好時遇，他頂著各方壓力，決定舉債引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，建設(shè)鋼管生產(chǎn)線和擴(kuò)大鍍鋅管生產(chǎn)規(guī)模。后來的事實證明，俞錦方對經(jīng)濟(jì)大趨勢的把握是正確的，果不其然，進(jìn)入90年代改革開放的步伐又開始加快，國家“九五”規(guī)劃把住宅作為重點發(fā)展項目，鍍鋅管抓住了一個前所未有的發(fā)展機(jī)遇，市場競爭力明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品暢銷全國18個省市，市場占有率從原來的2%猛增至20%，成為全國最大的鍍鋅管生產(chǎn)廠。1994年企業(yè)改名為“浙江金洲集團(tuán)公司”、1999年成為“浙江金洲集團(tuán)股份有限公司”。

與時俱進(jìn)調(diào)整戰(zhàn)略

金洲集團(tuán)在俞錦方的統(tǒng)領(lǐng)下，建立健全了一套行之有效的管理制度，俞錦方始終認(rèn)為，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，除了在企業(yè)里推行ISO9002質(zhì)量管理體系外，他還首創(chuàng)了“命運質(zhì)量法”和“末位下崗制”，在企業(yè)管理實踐中起到了很好的效果。1997年，國家發(fā)布了化學(xué)建材的“九五”規(guī)劃和2010年發(fā)展規(guī)劃，俞錦方敏銳地覺察到這是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的良機(jī)，于是經(jīng)董事會會議，集團(tuán)斥資3000萬元，引進(jìn)多條生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)1000萬米鋁塑復(fù)合管的生產(chǎn)能力，被列入浙江省科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化實施基地，隨后又相繼開發(fā)了“鋼塑復(fù)合管、大口徑雙面涂敷鋼管”和“聚烯烴塑料管”形成了新一代“綠色管道”，初步實現(xiàn)了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。2002年舉世矚目的“西氣東輸”工程開工建設(shè)，俞錦方認(rèn)為，這既為管道業(yè)帶來一個巨大的市場，也是振興民族工業(yè)的一個契機(jī)，于是金洲巨資引進(jìn)專用自動化生產(chǎn)線，開發(fā)配套石油天然氣的長輸管線，并在蘇浙皖“西氣東輸”支線工程中標(biāo)70%的里程。

奠定“百年金洲”基礎(chǔ)

就這樣始終堅持科技創(chuàng)新和具有前瞻性的決策，“金洲”實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級三級跳：第一步是從1992年開始，舉債連續(xù)上馬10條高頻焊管生產(chǎn)線、6條熱浸鍍鋅管生產(chǎn)線，開發(fā)出國內(nèi)規(guī)格最為齊全的熱鍍鋅管系列產(chǎn)品，被省科委命名為“浙江省名優(yōu)科技產(chǎn)品”。第二步是在1998年，開發(fā)了鋼塑復(fù)合管、大口徑雙面涂敷鋼管和聚烯烴塑料管，形成了新一代“綠色管道”系列產(chǎn)品，被省科協(xié)等部門命名為“浙江省優(yōu)秀科技產(chǎn)品”。第三步是重點開發(fā)并配套生產(chǎn)石油天然氣長輸管線使用的大口徑雙面埋孤螺旋鋼管和三層PE、FRE石油天然氣防腐管。這樣，使公司的產(chǎn)品，從普通流體管涵蓋到中高壓管，直接進(jìn)入了“西氣東輸”、“南水北調(diào)”等國家大型重點工程。因為這些產(chǎn)品科技含量高、質(zhì)量優(yōu)異，分別被國家和省命名為“國家重點產(chǎn)品”、“浙江省高新技術(shù)產(chǎn)品”。目前正在上馬ERW630直縫鋼管生產(chǎn)線，這是具有世界先進(jìn)水平的管道項目，設(shè)計能力為年產(chǎn)30萬噸，產(chǎn)品可替代無縫鋼管，替代進(jìn)口，廣泛運用于石油、石化、天然氣和建筑領(lǐng)域，預(yù)計2004年底可進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試，2005年上半年投入生產(chǎn)。現(xiàn)在“金洲”已具備年產(chǎn)各類防腐管道40萬噸的生產(chǎn)能力，產(chǎn)銷量位居同行業(yè)前列。“精品來源于人品”，這是金洲的企業(yè)理念。為保持企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展，“金洲”創(chuàng)建了浙江第一個省級管道技術(shù)研究中心，與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京鋼鐵學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等高等學(xué)府和科研機(jī)構(gòu)廣泛地進(jìn)行合作；聘請在國內(nèi)具有特殊影響并具備杰出才能的管道工業(yè)專家，如中國管道科學(xué)家、國家工程院院士李鶴林，中國管道高級專家、“西氣東輸”技術(shù)總指揮潘家華，擔(dān)任了公司的高級技術(shù)顧問。這一切使金洲始終直面世界先進(jìn)管道科技水平最前沿。站在風(fēng)口浪尖上，從激烈市場競爭中，俞錦方悟出了一個道理，世界上幾乎沒有一個企業(yè)的成功是靠單一產(chǎn)品打天下。市場風(fēng)浪已煉就了俞錦方的膽魄、雄心和眼力，他找到了沖出困境的突破口，一業(yè)為主，多種經(jīng)營，東方不亮西方亮。就這樣，俞錦方為他心中“百年金洲”這個宏愿打下了堅實的基礎(chǔ)。

西部開發(fā)大顯身手

“百年金洲”需要全方位地打造。90年代初，一個偶然的機(jī)會，俞錦方從有關(guān)部門獲悉，云南西雙版納將開通國際航班，而西雙版納素以豐富的動植物資源及濃郁的民族風(fēng)情聞名于世。曾為這片美麗土地站崗放哨的他，敏銳地意識到當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)正面臨一個前所未有的大好機(jī)遇，對金洲來說，亦是一個拓展新的發(fā)展空間，探索資本經(jīng)營新路子的契機(jī)。1995年4月，由金洲集團(tuán)投資8600萬元興建的西雙版納原始森林公園正式動工興建，這在當(dāng)時是浙江投資最大的西進(jìn)項目，受到了浙江省政府和云南省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。公園開張營業(yè)后，已吸收當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的員工就業(yè)，不但改善了當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的生活，也促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)繁榮。近年來金洲投資并推出了北回歸線附近惟一的“野象谷”景區(qū)、“中緬邊境第一寨”以及“湄公河豪華游輪”的旅游項目，使金洲在云南旅游業(yè)，立足于特有的、不可再生的自然資源優(yōu)勢，以生態(tài)旅游、野生動物和少數(shù)民族風(fēng)情展示其特色，成功地實現(xiàn)了由點到面的擴(kuò)展。為反映這段打造“百年金洲”的歷史，集團(tuán)還投資并邀請了國內(nèi)一流演員參與拍攝了以此為主題的電視劇《孔雀樹》，并入選了黨的“十六大”獻(xiàn)禮片大名單。

先進(jìn)文化興盛企業(yè)

多年來，金洲集團(tuán)參與的一系列社會性活動，源于企業(yè)一直倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)文化。在企業(yè)創(chuàng)建20周年之時，俞錦方前瞻性地提出了“百年金洲 報效祖國”的企業(yè)精神，以激勵企業(yè)與時俱進(jìn)，持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出豐碩的物質(zhì)文明和精神文明成果來回報社會。俞錦方認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)化的時代，企業(yè)最需要的是用文化這種力量把資本、人才、科技整合在一起，形成“產(chǎn)、供、銷”全過程的優(yōu)化組合，才能參與世界經(jīng)濟(jì)競爭；創(chuàng)造良好的企業(yè)文化是企業(yè)走向世界的根本途徑。面對全球經(jīng)濟(jì)化的新形勢，俞錦方提出了“三個轉(zhuǎn)變”的企業(yè)戰(zhàn)略思想：從以經(jīng)濟(jì)效益為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魸M意為中心；從以生產(chǎn)經(jīng)營為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐云放茷橹行模粡囊詧?zhí)行制度為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新工作為中心。并全面開展上市準(zhǔn)備工作，今年可望在香港創(chuàng)業(yè)板實現(xiàn)上市。目前，“金洲”系列產(chǎn)品贏得了很高的聲譽(yù)，其管道產(chǎn)品用在了上海東方明珠電視塔、上海金茂大廈、上海國際會議中心、秦山核電站、北京國家電力調(diào)度中心、杭州鐵路新客站等重要建筑。“金洲”成為了中國馳名商標(biāo)、中國馳名品牌，跨入了“中國100家最大金屬制品企業(yè)”和“中國500家最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”行列。展望未來，俞錦方認(rèn)為，管道作為第五大運輸載體，其安全、穩(wěn)定和低成本的運輸特點，是其他任何運輸工具所無法替代的，在今后的開發(fā)海洋等事業(yè)中，具有非常之好的前景，這也是打造“百年金洲”的重要支柱。

俞錦方多次榮獲“全國建設(shè)農(nóng)村小康十大杰出貢獻(xiàn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人”，“中國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”，“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”，“中國建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”，“全國質(zhì)量管理先進(jìn)工作者”，“浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”，“浙江省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”，“浙江省經(jīng)營管理大師”，“浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”，和“浙江省勞動模范”等稱號，當(dāng)選浙江省黨代會代表，并榮獲中國企業(yè)家聯(lián)合會，企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事，浙江省企業(yè)家聯(lián)合會，企業(yè)家協(xié)會副會長，浙江省民營企業(yè)協(xié)會副會長。