芮福彬-五彩電纜-無(wú)錫江南電纜有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié):中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十大新聞人物，當(dāng)代中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、2004年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物、第五屆“中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“2005年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大誠(chéng)信人物”稱號(hào)

芮福彬簡(jiǎn)介:

芮福彬 男 1948年10月出生 現(xiàn)任無(wú)錫江南電纜有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

1981年任官林紙袋廠廠長(zhǎng)；

1983年任官林福利廠廠長(zhǎng)；

1985年任無(wú)錫市江南電纜廠廠長(zhǎng)；

1994年任官林鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)；

1995年任無(wú)錫市江南電纜廠廠長(zhǎng)；

1997年任無(wú)錫市江南線纜有限公司董事長(zhǎng)，總經(jīng)理；

2004年任無(wú)錫江南電纜有限公司董事長(zhǎng)。

從宜興最早一批的萬(wàn)元戶，到現(xiàn)在成為年產(chǎn)銷上百億元企業(yè)的掌舵人，芮福彬和他的事業(yè)一起，經(jīng)歷了中國(guó)改革開(kāi)放的全過(guò)程。他常說(shuō)，在這個(gè)朝氣蓬勃、銳意進(jìn)取的時(shí)代，自己更像一個(gè)站在風(fēng)口浪尖、卻從不輕言放棄的商海搏擊者。

1968年，芮福彬高中畢業(yè)。“不安分”的他很快作出了一個(gè)讓當(dāng)時(shí)的人們瞠目的決定——外出闖蕩。誰(shuí)也沒(méi)想到，芮福彬在外一“漂”就是十多年。期間，他嘗盡酸甜苦辣，見(jiàn)識(shí)了人間百態(tài)，也讓他比同齡人多了幾分閱歷和膽識(shí)。上世紀(jì)八十年代初，芮福彬回到家鄉(xiāng)，依靠在外積累的經(jīng)驗(yàn)，在朋友的資助下辦起了紙品廠。芮福彬是幸運(yùn)的，紙品廠的成功創(chuàng)辦為他掙來(lái)了人生的“第一桶金”。

1985年，就在芮福彬的企業(yè)順風(fēng)順?biāo)�的時(shí)候，某企業(yè)因?yàn)槌薪拥酱笈�電線電纜業(yè)務(wù)來(lái)不及消化，準(zhǔn)備分一部分給他。獨(dú)具慧眼的芮福彬毫不猶豫地抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，江南電纜廠由此誕生。企業(yè)創(chuàng)辦之初，資產(chǎn)不足百萬(wàn)元，員工不到20人。芮福彬憑著一股不服輸?shù)暮輨牛�在短短幾年間就把這個(gè)原先“擺不上臺(tái)面”的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)展成為一家頗具規(guī)模的大企業(yè)。可是，發(fā)展不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。1995年，江南電纜遭遇嚴(yán)重危機(jī)，工廠經(jīng)營(yíng)困難，瀕臨倒閉。面對(duì)各方面的壓力，芮福彬沒(méi)有慌了手腳，而是深入研究。他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)的企業(yè)體制就像一個(gè)心臟年輕卻身體老邁的人，永遠(yuǎn)是心有余而力不足。于是在1996年初，芮福彬作出了一個(gè)大膽決定，對(duì)江南電纜實(shí)行股份制改革。改制后的江南電纜管理制度完善、分配方式合理，員工的積極性得到極大提高，公司從此走上了健康發(fā)展的軌道。

機(jī)遇永遠(yuǎn)只會(huì)眷顧有準(zhǔn)備的人。上世紀(jì)末，針對(duì)官林地區(qū)電線電纜品種單一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降的現(xiàn)狀，芮福彬果斷上馬了橡套電纜連硫生產(chǎn)線，并引來(lái)不少企業(yè)效仿，讓官林地區(qū)的橡套電纜在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了優(yōu)勢(shì)。2000年，芮福彬又率先上馬了高壓電纜，帶動(dòng)了相關(guān)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，又讓周邊電纜企業(yè)生產(chǎn)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

如今的江南電纜已成為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，公司的“五彩”牌電纜更是被評(píng)為中國(guó)名牌和國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。按理說(shuō)，芮福彬可以休息一下了，可他依然拼勁十足，用他的話說(shuō)：“在我的字典里沒(méi)有最好，只有更好。”

無(wú)錫江南電纜有限公司公司董事長(zhǎng)芮福彬早在八十年代末就被評(píng)為江蘇省明星企業(yè)家，2003年被評(píng)為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十大新聞人物，2004年被中國(guó)企業(yè)家文化促進(jìn)會(huì)評(píng)選為“當(dāng)代中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”，被人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)和國(guó)家有關(guān)部門評(píng)為“2004年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物”、被農(nóng)業(yè)部授予第五屆“中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”稱號(hào)；總經(jīng)理芮一平被評(píng)為“2005年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大誠(chéng)信人物”，“農(nóng)村改革30周年功勛人物”。無(wú)錫江南電纜有限公司是國(guó)家大型電纜生產(chǎn)和銷售企業(yè)，江蘇省明星企業(yè)，國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和資信AAA級(jí)企業(yè)和江蘇省重合同、守信用企業(yè)；公司生產(chǎn)的“五彩”牌電線電纜被評(píng)為江蘇省名牌產(chǎn)品和中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品，并多次榮獲全國(guó)消費(fèi)者質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品和售后服務(wù)用戶滿意企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)；

公司董事長(zhǎng)芮福彬始終堅(jiān)持“質(zhì)是本，誠(chéng)為信，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占市場(chǎng)”的質(zhì)量方針和“出廠產(chǎn)品最終交付滿意率100％”的質(zhì)量目標(biāo)，注重質(zhì)量管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，榮獲 “江蘇省質(zhì)量管理獎(jiǎng)”和“全國(guó)用戶產(chǎn)品滿意產(chǎn)品獎(jiǎng)”；公司在全國(guó)各地設(shè)有經(jīng)營(yíng)部及辦事處150多個(gè)，產(chǎn)品不但暢銷全國(guó)各地，還銷往美國(guó)、歐洲、非洲、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，“五彩”牌電線電纜以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)深受海內(nèi)外用戶信賴。近年來(lái)，公司不斷加大開(kāi)發(fā)境外市場(chǎng)的力度，目前已與美國(guó)、南非、澳大利亞、尼日利亞等客商建立了協(xié)作關(guān)系，在南非設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，主要開(kāi)發(fā)南非及中東市場(chǎng)，計(jì)劃用3年時(shí)間，使公司產(chǎn)品的外銷比例達(dá)到30％——50％，“五彩”牌電線電纜不但要享譽(yù)全國(guó)，而且要成為國(guó)際知名品牌。

公司董事長(zhǎng)芮福彬十分重視企業(yè)文化建設(shè)，形成了一套“以人為本”的管理理念和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。公司建有閱覽室、圖書(shū)室、乒乓球室、健身房、棋牌室等學(xué)習(xí)娛樂(lè)場(chǎng)所，并創(chuàng)辦“江纜報(bào)”和“江纜畫(huà)廊”，企業(yè)文化呈現(xiàn)出健康向上的氛圍。為回報(bào)社會(huì)，曾先后贊助、協(xié)辦過(guò)“愛(ài)立信”全國(guó)乒乓球?qū)�抗賽、十運(yùn)會(huì)全國(guó)女足預(yù)選賽、“江纜杯”全國(guó)田徑大獎(jiǎng)賽暨亞洲田徑公開(kāi)賽、“魯能杯”全國(guó)乒乓球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽等體育賽事；2006年，公司與南京體院合作，組建了“無(wú)錫江南乒乓球俱樂(lè)部”，代表公司參加全國(guó)乒超聯(lián)賽。

公司的目標(biāo)是，到2010年，把公司建成集科、工、貿(mào)于一體、年產(chǎn)銷達(dá)50——100億元的大型企業(yè)集團(tuán)，成為亞洲一流的電纜生產(chǎn)、銷售企業(yè)。