高安敏-亨通電纜-江蘇亨通光電股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

      人物小結(jié)：

高安敏，男，1965年生，中共黨員，碩士研究生，高級(jí)工程師，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，碩士研究生導(dǎo)師。曾任郵電部第五研究所科技處副處長(zhǎng)，大唐電信光纜廠廠長(zhǎng)，2005年起任江蘇亨通光纖科技有限公司總經(jīng)理、江蘇亨通光電股份有限公司董事長(zhǎng)。中國(guó)通信學(xué)會(huì)通信線路委員會(huì)第五、第六屆委員，第七屆副主任委員，作為信息產(chǎn)業(yè)部電信專家組成員長(zhǎng)期參加ITU-TSG6、SG15的標(biāo)準(zhǔn)研究工作，并獲信產(chǎn)部科技司“向國(guó)際電信聯(lián)盟提交文稿突出貢獻(xiàn)”獎(jiǎng)。

奮斗二十年改造技術(shù)基因

“長(zhǎng)久的技術(shù)研發(fā)，總會(huì)在人們不經(jīng)意的瞬間給大家?guī)�來驚喜，但如果能站在產(chǎn)業(yè)鏈的高度來看，這一切又都是必然的。”亨通光電董事長(zhǎng)高安敏在接受通信產(chǎn)業(yè)報(bào)(網(wǎng))記者采訪時(shí)如是表示。

亨通成立之初，只是一個(gè)較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。但今天的亨通已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)線纜的領(lǐng)軍企業(yè)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，而且還是一個(gè)立志于在海外大展身手的企業(yè)。如果說這是亨通重視技術(shù)的必然，那么技術(shù)又起到了怎樣的作用，帶來了哪些改變呢？高安敏給我們做了這樣的介紹：

亨通在前一個(gè)十年完成了很多國(guó)企需要用幾十年的時(shí)間去實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)。這十年，亨通從無到有，追趕上了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展；這十年，亨通建立了一個(gè)線纜的生產(chǎn)基地，為以后的各種舉措建立了根本的基礎(chǔ)；這十年，是亨通走向創(chuàng)新的第一步。

而第二個(gè)十年，可以說亨通從一個(gè)單純生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)向了一個(gè)以技術(shù)主要?jiǎng)恿Φ钠髽I(yè)。高安敏以光纖光纜產(chǎn)業(yè)為例：這十年，亨通從一個(gè)生產(chǎn)光纜的企業(yè)，到開始研發(fā)光纖，并在之后將這個(gè)研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到光棒的研發(fā)上，并結(jié)出碩果。而這所做的一切，都在不經(jīng)意間漸漸地改變了亨通的產(chǎn)業(yè)鏈。

最初，亨通所有的光纜設(shè)備都是進(jìn)口的，不僅受到國(guó)外的技術(shù)制約，而光纜的產(chǎn)量規(guī)模、合格率都不盡如人意；而現(xiàn)在，亨通年產(chǎn)2000萬(wàn)芯公里光纜，并且按照自身的工藝與技術(shù)需要，量身打造了一批設(shè)備，其線纜設(shè)備超過2/3屬于自主研發(fā)的。最為重要的是，亨通的光纖預(yù)制棒具備完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，很快就能滿足自身需求。這些給亨通帶來的是技術(shù)、成本的雙重競(jìng)爭(zhēng)力。

高安敏介紹：“在光棒研發(fā)的路上，亨通走了很多年。起初也希望能合作研發(fā)，但所有掌握預(yù)制棒技術(shù)的公司，都不太愿意做技術(shù)轉(zhuǎn)讓，合作也止步于談判桌上。困境之前，亨通只能咬著牙自力更生，歷時(shí)近四年，終于成功研發(fā)了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光纖預(yù)制棒。亨通開發(fā)的設(shè)備，與全世界所有擁有光纖預(yù)制棒企業(yè)的設(shè)備是有很大差異性的。”“所以說第二個(gè)十年，亨通完全建立了自己的研發(fā)基礎(chǔ)和研發(fā)機(jī)制，并且把技術(shù)研發(fā)作為了公司發(fā)展的主要?jiǎng)恿υ础！备甙裁羧缡强偨Y(jié)。

技術(shù)總是甘于寂寞好風(fēng)憑借力

“所有的準(zhǔn)備，都在最近這幾年才展現(xiàn)出所有人都能看得到的直觀的成果。”高安敏表示，在2008年之后，國(guó)內(nèi)每年光纜的需求都接近1億芯公里，而且這個(gè)需求量每年還以千萬(wàn)的數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)。

高安敏表示：“在這個(gè)巨大的市場(chǎng)面前，只做光纜的企業(yè)，開始羨慕能生產(chǎn)光纖的公司；而沒有光棒的光纖公司，其利潤(rùn)也顯然不如一個(gè)擁有完整光纜產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán)。”

這一點(diǎn)在今年3月份已經(jīng)得到充分的證實(shí)。日本的地震對(duì)于整個(gè)光纖的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋�(gè)很嚴(yán)峻的考驗(yàn)，地震第二天，幾家光棒的巨頭就紛紛宣布停止對(duì)外供應(yīng)光纖預(yù)制棒。多年來，我國(guó)光棒進(jìn)口的80%來自于日本，這是很多光纖廠商的危機(jī)，而對(duì)于亨通則不然。

地震之后，亨通馬上調(diào)整了光纖預(yù)制棒的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、工藝流程，同時(shí)還開發(fā)了設(shè)備潛力，以求盡快達(dá)到提高產(chǎn)能的目的，進(jìn)而滿足自身需求。在原有采購(gòu)渠道中斷的時(shí)候，亨通并沒有因?yàn)轭A(yù)制棒短缺而帶來生產(chǎn)壓力，其產(chǎn)能也沒有絲毫下降。

“多年的技術(shù)準(zhǔn)備在一個(gè)突發(fā)事件中表現(xiàn)出來的重要作用，讓所有人都看到了光纖預(yù)制棒給企業(yè)帶來的巨大優(yōu)勢(shì)。可謂十年磨一劍，今日展鋒芒。”高安敏很欣慰地說。

現(xiàn)在，亨通擴(kuò)大了光纖光纜的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)入ODN領(lǐng)域。技術(shù)研發(fā)之路也沒有停止。高安敏表示：“在光器件的道路上，PLC芯片像當(dāng)初光纖預(yù)制棒制約光纖一樣在制約著PLC分路器的發(fā)展。”其實(shí)分路器的產(chǎn)業(yè)鏈和光纖的非常相似。高安敏介紹，做芯片的封裝，類似于將光纖包做光纜；晶元的切割，類似于光棒拉絲成光纖；而做好晶元就和研制光棒差不多。”

如同看到光纖光纜的高需求量一樣，行業(yè)內(nèi)也都看到了分路器的高需求量。目前，隨著光器件廠商的大規(guī)模介入，行業(yè)利潤(rùn)越來越薄。所以亨通目前正在準(zhǔn)備PLC芯片的一些技術(shù)方案，日后可能會(huì)與一些芯片廠商合作共研PLC芯片。

高安敏表示：“一個(gè)企業(yè)能掌握技術(shù)、關(guān)注于這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，能夠早一步看到產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，那么這個(gè)企業(yè)就能取得領(lǐng)先，真正成為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

未來的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)膠著于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢晟频母?jìng)爭(zhēng)，不受制于人，才是一個(gè)產(chǎn)業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力。所以今后無論什么時(shí)候，亨通都會(huì)更加重視技術(shù)的研發(fā)，包括基礎(chǔ)的技術(shù)儲(chǔ)備。”

國(guó)內(nèi)外的差距對(duì)于未知的探索

確定了要走研發(fā)之路，但到底要研發(fā)些什么？從哪些角度研發(fā)呢？

“五年前，我們看到了光纖預(yù)制棒的前景；今天我們尋到了PLC芯片的出路。這些技術(shù)的研發(fā)雖然很困難，但行業(yè)中的人都知道這屬于行業(yè)的上游，前景都能看得到。只是需要企業(yè)有魄力來做這項(xiàng)研發(fā)。但是現(xiàn)在，亨通已經(jīng)走到了這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的金字塔頂。之后，除了進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈之外，要做的就是行業(yè)探索。”高安敏表示。

目前，我國(guó)雖然光纖光纜的產(chǎn)能穩(wěn)居世界前列，但這其實(shí)都是市場(chǎng)使然。我們的光棒、PLC、特種光纖、線纜等等技術(shù)都是在追趕國(guó)外企業(yè)。而高安敏認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的主要原因就是我國(guó)企業(yè)在未知領(lǐng)域的探索、研發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國(guó)外企業(yè)。

高安敏表示，亨通今后的研發(fā)中，將會(huì)加大對(duì)未知領(lǐng)域的探索，將真正的技術(shù)創(chuàng)新塑造成一個(gè)企業(yè)的魂魄。