江西出版集團-中文天地出版傳媒股份有限公司，上市公司，全國最早成立的出版集團之一，江西省最大的出版傳媒企業，擁有百余家成員單位的大型出版傳媒集團，全國文化體制改革先進企業

中文天地出版傳媒股份有限公司是江西出版集團經過借殼“鑫新股份”完成重組上市的公司。股份公司稱號由“江西鑫新實業股份有限公司”變卦為“中文天地出版傳媒股份有限公司”。股份公司將重點打造印刷、發行、藍海國貿、影視消費、藝術品運營、藍海國股等6大范疇。

江西出版集團(以下簡稱“集團公司”)成立于1993年，是全國最早成立的出版集團之一。2010年，集團公司完成轉企、改制、上市“三步并作一步走”，上市公司中文天地出版傳媒股份有限公司(“中文傳媒”，證券代碼：600373)應運而生。目前，集團公司已經發展成為一家擁有130多家成員單位，逾萬名員工，總資產超過100億的大型出版傳媒集團。

集團公司成立20多年以來，下大力氣固本強基，挺拔主業，穩步推進多元發展，夯實基礎，努力拓展現代物流、藝術品投資、影視制作、新媒體和資本運作、文化地產等新興產業，積極培育新的經濟增長點。

2012年，集團實現銷售收入100.41億元，凈利潤5.37億元，總資產105億元，凈資產48.92億元。所屬單位中，有1家公司年銷售收入超過60億元，1家公司超過30億元;4家出版社突破1億元大關。

2012年，全集團共出版各種出版物8900多種;有1種圖書榮獲第十二屆中宣部“五個一工程”獎;2種圖書榮獲江西省“五個一工程”獎，集團榮獲組織獎。3種圖書和1篇論文榮獲第四屆中華優秀出版物獎，6種出版物榮獲提名獎。百余種出版物榮獲省部級以上獎勵。出版物的品種與質量都得到明顯提升。

集團始終堅持正確的出版導向，努力挺拔出版主業。認真梳理、重新構建了22個圖書版塊和51條圖書產品線;所屬出版社有3種圖書入選中宣部、新聞出版總署迎接黨的十八大重點圖書，1種圖書入選中宣部“社會主義核心價值體系出版工程”，1種圖書入選新聞出版總署“社會主義核心價值體系建設‘雙百’出版工程”，3種圖書入選中宣部、中央文明辦、新聞出版總署聯合推介的百種優秀思想道德讀物，2種圖書入選新聞出版總署向全國青少年推薦百種優秀圖書;38冊《世界歷史》叢書工程浩大、影響深遠，獲得社會各界廣泛好評;江西新媒體出版有限公司正式成立，二十一世紀出版社推出了國內首款少兒勵志網絡游戲;全集團共實現版權輸出131種，文化出口約4400萬元，集團榮獲“中國圖書對外推廣計劃”工作小組頒發的“‘走出去’工作特別獎”，二十一世紀出版社榮獲“2012年世界知識產權組織版權金獎(中國)推廣應用獎”;共出版期刊18種、1767萬冊，發行報紙3種、9452萬份，江西晨報榮獲“中國都市報創新力10強”、“中國都市報影響力10強”等稱號。

集團高度重視重點項目建設，共申報國家出版基金項目11種，9種圖書獲得國家出版基金項目資助，與往年相比數量和質量都有明顯的提高。有8個項目成為新聞出版總署改革發展重點項目庫2012年度入庫項目，“二十一世紀少兒全媒體數字出版產業基地” 和 “現代出版物流港”分別獲得1000萬元和600萬元的國家項目資金資助。集團向省委宣傳部等部門申報11個文化產業重點大型項目，出版產業基地被授予“第一批省級現代服務業集聚區”。江西出版產業大廈等四個文化產業項目已被列入《南昌文化產業發展規劃(2011-2020)》;“農村百事通出版產業基地”被列為“南昌市十大成長性農業企業”。新華文化城、現代出版物流港、綠色環保印刷、數字印刷技術改造、江西晨報全媒體立體傳播系統等“五大募投項目”，已經順利通過中國證監會審核批準。紅角洲文化城即將竣工投入運營，成為全省最大的一站式文化消費綜合體;現代出版物流港項目中的璜溪物流中心已經投入使用，全省其他分中心已初步完成布局。

集團通過跨媒體、跨地區、跨行業、跨所有制、跨國界合作，實現低成本擴張，努力增強集團綜合實力。二十一世紀出版社與麥克米倫出版集團合作，共同投資在北京掛牌成立麥克米倫世紀咨詢服務有限公司，把世界優秀童書奉獻給中國的讀者;江西美術出版社與北京東方博古公司成立北京江右翰墨文化藝術有限公司，探索出版與藝術品交融實現藝術品經營產業化的新路;江西新華印刷集團計劃重組臺資立華昆山彩印公司，調整優化印刷產業布局和產品結構;江西藍海物流科技有限公司與中國出版集團合作在北京建設新華聯合物流中心，聯手打造全國最大的發行中盤;新華發行集團與湖北電影總公司合作，計劃在南昌市紅谷灘“文化城”建設全省規模最大的電影城。集團非上市板塊通過與省內外國有、民營金融單位合作，積極探索進入銀行、擔保、小額貸款、股權投資基金等金融投資領域。

集團非上市板塊緊緊圍繞“再造一個集團”的目標，努力整合資源，積極盤活資產，不斷開拓新的產業領域。對現有4家資產經營公司及其資產進行全面梳理，努力解決許多資產證照缺失等歷史遺留問題，為今后整合盤活、有效運營創造必要的條件;對現有3家文化地產公司項目進行全面梳理，為進一步努力降低生產經營費用，提高規模效益創造良好的條件;積極推進投資公司籌建工作，將整合后的資產經營和文化地產整體注入，統一經營，做優現金流、資產利潤率等經濟指標，將不良資產、閑置資產轉化為優良資產、經營資產;并以此為基礎，積極穩妥開展金融投資業務，推進資源、資產和資金的良性循環，為實現“再造一個集團”的目標奠定堅實的基礎。

集團高度重視企業文化建設，在全集團員工中組織開展了“立大志、創大業，站前列、爭一流，打造文化疆域勁旅”演講比賽和征文活動;組織開展了“立志、立德”格言警句征集活動，共收到格言警句3359條，并匯編成書印發給全體員工;組織開展了“學習十八大精神，實現超常規發展建言獻策”和《江西出版集團企業文化建設學習叢書》學習等活動;組織開展了“服務創一流、巾幗展風采”創先爭優、學雷鋒無償獻血和“迎新年 促和諧”拔河比賽等活動;組織員工參加了省直機關登山比賽、籃球友誼賽和婦女干部健身趣味運動會等活動，進一步滿足廣大員工的精神文化生活。集團被評為“江西省企業文化建設示范單位”;集團總部榮獲第十三屆江西省文明單位稱號，集團總部和8個直屬單位入選省直第九屆文明單位。